- 建造师案例题
题干:某机电安装公司,为进入某钢铁企业的建筑市场,采取低价中标的方法承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低,施工单位资源投入不足,项目经理对该工程积极性不大,造成施工准备阶段的质量控制不充分,施工受到资源和条件的影响,影响了施工进度和工程质量。项目经理在电缆采购时只注重价格,使一些伪劣电缆进入施工现场,蒙混过关。工程完工后,通过验收交付使用单位,过了保修期的一个夏季,当工程满负荷运行时,出现电缆发热,并造成停机。
题目:项目经理在施工准备阶段中质量控制包括哪些方面?
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参考答案
施工前准备阶段的质量控制,是对投入施工项目的资源和条件的控制。具体内容是:施工准备质量控制,包括施工机具、检测器具质量控制;工程设备材料、半成品及构件质量控制;质量保证体系、施工人员资格审查、操作人员培训等管理控制;质量控制系统组织的控制;施工方案、施工计划、施工方法、检验方法审查的控制;工程技术环境监督检查的控制;新工艺、新技术、新材料审查把关控制等。严格控制图纸会审及技术交底的质量;施工组织设计交底的质量;分项工程技术交底的质量。
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- B 、质量控制目标确定
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- 10 【建造师案例题】项目经理在施工准备阶段中质量控制包括哪些方面?
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