二级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某施工单位经过激烈竞争,中标一项炼油厂建设工程项目。工程造价为2000万元,按现有成本控制计划,降低10%为成本控制计划。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,节约费用150万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费可在原来基础上降低20%,材料费可降低2%,机械使用费可降低40%,其他直接费可降低10%,间接费上涨12%。
    题目:已知按原成本控制计划,人工费占10%,材料费占60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%。计算能否节约费用150万元?

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参考答案

单计算如下:
(1)计划成本=2000万元×(1-10%)=1800万元;
(2)人工费的降低额=1800×10%×20%=36万元;
(3)材料费的降低额=1800×60%×2%=21.6万元;
(4)机械费的降低额=1800×15%×40%=108万元;
(5)其他直接费的降低额=1800×5%×10%=9万元;
(6)间接费的升高额=1800×10%×12%=21.6万元。
共计降低额=36+21.6+108+9+21.6=196.2万元。根据新的方案,可以节约费用150万元。

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