- 单选题企业战略规划的第一步是()。
- A 、确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确
- B 、明确公司在本年度的利润指标
- C 、明确公司可调动的所有资源
- D 、明确公司本年度的市场扩张计划
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参考答案
【正确答案:A】
使命是企业的根本任务和存在理由,是企业开展活动的方向、原则和哲学。
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- B 、战略
- C 、使命
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- A 、目标
- B 、使命
- C 、战略
- D 、责任
- 8 【综合题(主观)】简述海联公司在实现第三步走战略时可能遇到的挑战。
- 9 【单选题】稳定战略是企业总体战略的一种类型,关于其表述错误的是()。
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- A 、前向一体化一般都会涉及专用性资产,退出风险较大
- B 、纵向一体化不熟悉新业务领域可能带来经营失败风险
- C 、一体化战略需要企业具备相应的资金、人力资源等
- D 、汽车、钢铁行业多采取前向一体化战略
热门试题换一换
- 下列各项凭证中,以所载金额作为计税依据缴纳印花税的有( )。
- 甲公司创业于1848年,是国内唯一的由一个半世纪前相传至今的百年老店。已发展成为集科工贸于一体,拥有20多家子公司,四个专业分厂,以及60余家连锁银楼、300多家专卖店和1000多家经销商的大型首饰企业集团。目前公司拥有职工1300多名,其中有100多位获中国工艺美术大师、高级工艺美术师等称号的老、中、青三代设计师以及300多位制作巧匠、技师。在历年来的国际、国内首饰设计制作大赛中荣获130多个奖项,享有“首饰奥斯卡”的美誉。多年来,公司坚持走品牌经营之路,不断创新经营理念、严格质量管理、完善银楼管理标准和特色服务,通过连锁银楼、形象专柜、特约经销店、专卖店、区域代理等渠道其营销网络已遍及全国30个省市、自治区。“牌子老,款式新,工艺精,信誉好”是消费者对B品牌的共识。广为流传的“B首饰,三代人的青睐”正反映出了消费者对这一首饰著名品牌的钟爱。该公司目前主要在两个方面极具特色:一是中国制笔行业的领军企业,销售水平和盈利能力在国内行业中保持绝对领先地位,在世界铅笔也处于领先水平,国内市场占有率近40%,并垄断高端市场80%以上的份额。目前公司产品50%以上用于出口。然而,带来机遇的同时,也带来了不少麻烦,不得不面对主要来自美国铅笔企业的反倾销诉讼。二是公司著名品牌“A牌”铅笔和控股子公司上海XXX有限公司驰名商标“B”金银饰品双双荣获“中国名牌”称号,其中“B”品牌专业机构评估后的品牌价值超过38亿元。随着我国经济的快速增长、消费升级,金银珠宝首饰的消费增长迅猛,黄金价格的上涨,亦推进了黄金饰品作为保值增值手段的消费。随着黄金价格持续上涨和国内消费升级,国内金银首饰行业将维持高度景气。该公司主要生产原材料为黄金,为应对黄金价格持续的上升,控制成本,公司计划采购黄金25吨。受金融危机及欧洲主权债务危机的影响,黄金原材料价格大幅波动仍在持续,全球金价上下振荡激烈,资金风险很大。企业经营过程中销售费用和用工成本大幅增加,远高于行业平均水平。除此以外,国内外进出口政策、国外贸易保护、人民币升值等因素也是经营上的一大难题。要求:请使用SWOT分析方法对甲公司的环境因素进行分析。
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- 下列关于税法与行政法的关系,叙述正确的是( )。
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