- 客观案例题
题干：某服装公司几十年来一直生产和经营各种品牌服装,产品质量卓越,顾客信誉好,使得公司经营规模不断扩大,并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2010年下半年,公司领导层通过环境分析,认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变,人们对运动服的需求将不断增长。据此,公司作出了进入运动服领域的战略决定。为了实现这一战略调整,公司还决定暂时只生产中档运动服,以便避开国际知名品牌的竞争对手。
题目：从2010年下半年开始,公司战略调整为()。 - A 、稳定型战略
- B 、无关联多元化战略
- C 、一体化战略
- D 、关联多元化战略
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参考答案【正确答案：D】
关联多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略。案例中的企业除从事服装的生产和经营外,又做出了进入运动服领域的战略决定,所以它属于多元化战略。又因为运动服和服装属于同一行业,有一定的关联性,所以该公司的战略属于关联多元化战略。
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