- 多选题在合同管理中，作为项目负责人的建造师执业需应在规范的合同文本上签章的有（ ）。
- A 、工程分包招标书及合同
- B 、工程设备招标书及合同
- C 、主要材料招标书及合同
- D 、劳务分包合同
- E 、机械租赁合同
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参考答案【正确答案：A,B,C】
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】担任施工项目负责人的注册建造师，在所负责的工程项目竣工验收或交接手续办结前，不得变更注册到另一企业，除非该项目（ ）。
- A 、发包方同意更换项目负责人
- B 、承包方同意更换项目负责人
- C 、发包方与承包方产生了合同纠纷
- D 、因不可抗力暂停施工
- 2 【单选题】担任施工项目负责人的注册建造师,在所负责的工程项目竣工验收或交接手续办结前,不得变更注册到另一企业,除非该项目()。
- A 、发包方同意更换项目负责人
- B 、承包方同意更换项目负责人
- C 、发包方与承包方产生了合同纠纷
- D 、因不可抗力暂停施工
- 3 【多选题】项目部应建立以项目负责人(经理)为首的职业健康安全管理机构,明确项目部的专职职业健康安全管理责任人,对于从事与项目职业健康安全有关的管理、操作和检查人员,规定其职责、权限和相互关系。具体必须做好以下工作()。
- A 、编制职业健康安全管理计划,决定资源配备
- B 、对管理手段进行评审
- C 、制定项目职业健康安全管理体系运行的监督、检查和评价制度
- D 、进行环境管理体系审核
- E 、制定纠正和预防措施验证制度
- 4 【多选题】在合同管理中,作为项目负责人的建造师执业需在规范的合同文本上签章的有()。
- A 、工程分包招标书及合同
- B 、工程设备招标书及合同
- C 、主要材料招标书及合同
- D 、个人劳务用工合同
- E 、工程中标合同
- 5 【多选题】注册建造师担任施工项目负责人期间原则上不得更换。但下列选项（）情况例外。
- A 、发包方与注册建造师受聘企业已解除承包合同的
- B 、发包方同意更换项目负责人的
- C 、因不可抗力等特殊情况必须更换项目负责人的
- D 、同一工程相邻分段发包或分期施工的
- E 、因非承包方原因使工程停工120天以上且建设单位同意的
- 6 【单选题】担任施工项目负责人的注册建造师，在所负责的工程项目竣工验收或交接手续办结前，不得变更注册到另一企业，除非该项目（）。
- A 、发包方同意更换项目负责人
- B 、承包方同意更换项目负责人
- C 、发包人与承包人协调一致
- D 、因不可抗力暂停施工
- 7 【单选题】注册建造师担任施工项目负责人，在其承建的工程项目竣工验收手续办结前，可以变更注册至另一个企业的情形是（ ）。
- A 、同一工程分期施工
- B 、发包方同意更换项目负责人
- C 、承包方同意更换项目负责人
- D 、停工超过120天承包方认为需要调整的
- 8 【单选题】注册建造师王某是某工程项目的项目负责人，他对建筑意外伤害保险的认识，不正确的是（）。
- A 、施工企业应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险
- B 、意外伤害保险属于社会保险，实行差别费率
- C 、保险费列入建筑安装工程费用，由施工企业支付，不得向职工摊派
- D 、若项目工期延长，应办理意外伤害保险的顺延手续
- 9 【多选题】注册建造师担任施工项目负责人期间原则上不得更换，（）情况下可以更换。
- A 、施工企业法定代表人同意更换项目负责人
- B 、发包方与注册建造师受聘企业已经解除了承包合同
- C 、发包方同意更换项目负责人
- D 、监理单位要求更换项目负责人
- E 、不可抗力下必须更换项目负责人
- 10 【单选题】担任施工项目负责人的注册建造师，在所负责的工程项目竣工验收手续办结前，不得变更注册到另一施工企业，除非（ ）。
- A 、施工企业同意更换项目负责人
- B 、建设单位与施工企业产生了合同纠纷
- C 、因不可抗力暂停施工
- D 、建设单位同意更换项目负责人
热门试题换一换
- 根据企业会计准则及相关规定,按双倍余额递减法,该运输设备第3年计提的折旧额为()。
- 某施工项目由预算表可知，其直接工程费为500万元，措施费为直接工程费的5％，间接费为直接费的10％，利润按直接费和间接费之和的2％取费，税金按规定计算，按直接费、间接费和利润总和的3.4％取值。说明综合单价法含义。
- 背景资料某工程，施工合同中约定，工期19周。钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。施工过程中，发生如下事件：事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/立方米。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4 200 立方米增加到7 000立方米，C工作工程量由原来的3 600立方米减少到2 400立方米。事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见下表。事件3：调试工作结果见下表。问 题：1.事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周？对合同总工期是否有影响？为什么？A、C工作的费用共增加了多少？2.事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少？说明理由。增加的最少赶工费用是多少？3.对上表中未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。
- 根据国家相关规定,结合公路工程的特点,下列关于公路工程施工总承包企业资质的划分,正确的是 ()
- 根据《水利工程建设项目管理规定》(水建[1995] 128号),水利工程建设项目类型按其功能和作用分为()。
- 建设项目总承包方的工作程序包括8大步骤，其中属于施工阶段工作内容的是（ ）。
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- 考虑对沿线的服务功能，将城市道路分为（ ）。
- 在国际工程项目中的暂定工程量，如果是只有暂定工程的一笔固定总金额，将来这笔金额做什么用，由业主确定。这种情况下，承包商的报价策略是（ ）。
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