- 案例分析题
题干：某工程,实施过程中发生如下事件。事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作作出如下安排:(1)总监理工程师代表负责审核监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调换不称职监理人员;(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括:营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
题目：事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案事件4中,总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处及正确做法如下。
不妥之处:将需要归档的监理文件直接移交城建档案管理机构保存。
正确做法:监理单位应该将归档的监理文件移交建设单位,由建设单位收集和汇总后,移交城建档案管理机构保存。
您可能感兴趣的试题- 1 【简答题】指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。
- 2 【简答题】分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确做法。
- 3 【简答题】分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确做法。
- 4 【简答题】分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确做法。
- 5 【案例分析题】分别指出事件4中总监理工程师、建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。
- 6 【案例分析题】指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由。
- 7 【简答题】指出事件4中总监理工程师签发暂停令是否妥当?程序上有无不妥之处?如有不妥,请说明理由。
- 8 【案例分析题】事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。
- 9 【案例分析题】指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。
- 10 【案例分析题】指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。
热门试题换一换
- 与建设工程有关的建设工程系统内的单位是( )。
- 在项目招标的评标结束后，中标人的投标保证金应当在( )退还。
- 如果施工单位项目经理由于工作失误导致采购的材料不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求( )承担责任。
- 某工程项目业主与某施工单位签订了施工承包合同，并与某监理单位签订了施工监理合同。合同签订后，总监理工程师及时组建了监理机构，并组织专业监理工程师编制了监理规划和相应的监理实施细则。在开工前的施工准备阶段实施监理时，遇到了以下事件。事件1：在施工合同专用条款中约定的开工日之前4天，施工承包单位派人口头通知监理工程师，以施工机械因故未能到场为由要求申请延期开工。监理工程师以其口头通知无效为由不予理睬。事件2：在投标期间承包方未在标书中提出分包要求。中标后，在合同约定开工日之前10天承包方以地质条件复杂为由，书面申请将基础工程施工分包给某专业基础工程施工公司，并提交了分包商资质材料，此外，还以工期紧张为理由，书面要求将主体工程的一部分分包给某个一级工程承包公司。事件3：在招标阶段，业主在招标文件中指定要求将基础工程分包给业主推荐的某基础承包企业。施工单位中标后，与业主推荐的基础承包企业签订了分包合同。在施工中，由于分包单位的失误，质量不符合要求，因返工而延误了工期并造成一定的损失，总承包单位以分包单位是业主方指定的为由，为此总包不承担责任，而应由业主方承担责任。事件4：施工合同约走业主应按规定的时间提供图纸7套，但施工单位要求业主多提供2套图纸。事件5：在合同约定的工程开工日前某个规定的时间，承包方按时提交了施工组织设计和施工进度计划，监理工程师及时进行了审查，并予以确认和批准。此后，承包方在按施工组织设计组织施工时，发现施工方案有缺陷，造成了安全事故，延误了工程进度。为此，承包方以施工组织设计经监理工程师审查认可，监理工程师应承担相应责任为理由而提出索赔要求。事件6：按合同约定，发包人应在约定的开工日前7天向承包人支付相当于合同额20’%的工程预付款。但在合同约定的支付日发包人以资金未到位为由而未支付。而且，承包人到约定支付日之后的第8天仍未收到预付款。为此，承包人向发包人发出支付要求的书面通知。但此后仍未见发包方支付，承包方乃于开工后的第10天停止了施工，并要求发包人承担卣此造成的一切损失，并承担由约定支付日起算的利息。事件4中施工图纸的费用应由谁承担？如果在基础施工前，业主未能按朔提供相应的图纸，使施工延误了一周。承包方为此提出了延长工期一周及补偿相应经济损失的要求，监理工程师对此是否应予以同意？
- 事件4中,项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。
- 施工招标资格预审中的必要合格条件包括()。
- 在选定工程施工分包单位方面,监理人有 ()。
- 在下列描述中，关于建筑工程合同特征的说法错误的是（ ）。
- 下列协调工作中，属于项目监理机构内部人际关系协调工作的是（ ）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
k5ryg