二级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某安装公司中标一沿海地区高层商业中心大楼的机电工程项目,商业中心地处闹市,周围道路、建筑繁多,施工场地有限。为保证工程的顺利实施,项目部就工程施工情况和进展与各方及时沟通、联系,每周召开一次协调会,并通报工程施工情况。由于工程需要的吊装设备多、进入施工专业人员多,有效组织和协调工作量很考大。项目经理部内部沟通协调及时到位,项目进展顺利,从未发生过扯皮、干扰、混乱现象,施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。
    题目:内部沟通的主要方式有哪些?

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参考答案

内部沟通协调的主要方式有:项目经理部协调会;专业或部门协调会、座谈会;定期通报;深入班组随时沟通;内部参观评议等。

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