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  • 建造师案例题
    题干:某分部工程的网络计划如下图所示,计算工期为44d,A、D、I三项工作用一台机械顺序施工。[006-001-013-000-9787112165896-image/006-001-013-000-9787112165896-002-004.jpg]
    题目:监理工程师如批准按D→A→I顺序组织施工,施工中由于业主原因,B项工作拖延5d(网络计划见下图)。因此,承包商提出要求延长工期5d。你认为延长几天合理,为什么?签发机械闲置(赔偿)时间几天合理,为什么?

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参考答案

由于业主原因使B工作延长5d,工程总工期变为49d。目前总工期比批准的计划工期延长了49-45=4d。所以承包商要求延长5d不合理,监理工程师批准的合理的工期延长时间为4d。
机械闲置时间的计算可分为两种情况:一是认为B工作延长时,D工作在第6d已经开始施工(施工机械已到场)。所以可按D工作的最早开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间。二是认为B工作延长时间发生较早,D工作可以利用其自由时差调整到最迟开始时间开始施工(这时再组织施工机械进场)。所以可按D工作的最迟开始时间来计算应赔偿的闲置时间。
情景1。按B工作延长5d后调整的网络计划,机械在现场的使用和闲置总共为28d(17+12-6+5=28)。其中机械的使用时间为20d,故闲置时间为8d,监理工程师应批准赔偿的限制时间应为8-3=5d
情景2。按B工作延长5d后调整的网络计划,D工作的最迟开始时间可安排在第10d(49-8-16-10-5=10)开始,机械在现场的使用和闲置总共为24d(17+12+5-10=24),其中机械的使用时间为20d,故闲置时间为4d,监理工程师应批准赔偿的限制时间应为4-3=1d。
本题主要考核双代号网络图关键线路和计算工期的确定,以及工期索赔的问题。关键线路是所有线路中总的持续时间之和最长的线路,关键线路上的持续时间之和就是计算工期。

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