- 单选题施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是（ ）。
- A 、质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作
- B 、可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期
- C 、对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额
- D 、由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作
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参考答案【正确答案：D】
组织与协调方面：由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
- A 、项目建设周期
- B 、总包单位对分包单位的管理责任
- C 、业主对分包单位的付款方式
- D 、业主对分包单位的选择和认可权限
- 2 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有( )。
- A 、合同总价一次确定
- B 、所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
- C 、所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价
- D 、在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
- E 、整个建设项目的合同总额的确定较有依据
- 3 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有( )。
- A 、合同总价一次确定
- B 、所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
- C 、所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价
- D 、在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
- E 、整个建设项目的合同总额的确定较有依据
- 4 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。
- A 、施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
- B 、与分包单位的合同关系有可能不同
- C 、分包单位的选择和认可程序不同
- D 、施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同
- E 、对分包单位的管理和服务不同
- 5 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有( )。
- A 、整个工程项目的合同总额的确定较有依据
- B 、对业主方节约投资较为有利
- C 、缩短建设周期,有利于进度控制
- D 、能为分包单位提供更好的管理和服务
- E 、有利于施工现场的总体管理与协调
- 6 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。
- A 、施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
- B 、与分包单位的合同关系有可能不同
- C 、分包单位的选择和认可程序不同
- D 、施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同
- E 、对分包单位的管理和服务不同
- 7 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。
- A 、整个工程项目的合同总额的确定更有依据
- B 、对业主方节约投资较为有利
- C 、缩短建设周期，有利于进度控制
- D 、对质量控制有利
- E 、有利于施工现场的总体管理与协调
- 8 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点错误的是（ ）。
- A 、合同总价一次确定，所有的施工图完成以后，再进行施工招标
- B 、所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
- C 、在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
- D 、整个建设项目的合同总额的确定较有依据
- 9 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点错误的是（ ）。
- A 、合同总价一次确定，所有的施工图完成以后，再进行施工招标
- B 、所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
- C 、在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
- D 、整个建设项目的合同总额的确定较有依据
- 10 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（ ）。
- A 、整个工程项目的合同总额的确定更有依据
- B 、对业主方节约投资较为有利
- C 、缩短建设周期，有利于进度控制
- D 、对质量控制有利
- E 、有利于施工现场的总体管理与协调
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