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事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处以及正确安排。(1)不妥之处:专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料。正确安排:总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位报送的竣工资料进行审查。(2)不妥之处:专业监理工程师签署工程竣工报验单。正确安排:由总监理工程师签署工程竣工报验单。(3)不妥之处:专业监理工程师负责编制工程质量评估报告。正确安排:由总监理工程师提出工程质量评估报告。(4)不妥之处:工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。正确安排:工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。
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