- 单选题可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间,所在的单项工程,从而有利于分析偏差发生的原因的是( )。
- A 、相对偏差
- B 、累计偏差
- C 、整体偏差
- D 、局部偏差
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参考答案【正确答案：D】
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- B 、年度成本分析法
- C 、竣工成本综合分析法
- D 、分部分项工程成本分析法
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- A 、雇佣
- B 、领导
- C 、合同
- D 、施工
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- A 、成本预测
- B 、成本控制
- C 、成本考核
- D 、成本核算
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- A 、分部分项工程成本分析
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- A 、开始和完成时间
- B 、超前或拖后时间
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- A 、成本意识
- B 、创收意识
- C 、核算意识
- D 、节支意识
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- A 、把好各种材料、半成品等验收关
- B 、根据工程进度及时安排材料构件等的进场时间，防止停工待料
- C 、及时做好周转材料的使用和回收
- D 、降低材料的各种中间损失
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- 10 【单选题】项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较。这属于管理职能中的（ ）。
- A 、筹划
- B 、决策
- C 、执行
- D 、检查
热门试题换一换
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