- 单选题 最接近“交钥匙总承包”的是()承包模式。
- A 、BT
- B 、DB
- C 、BOT
- D 、EPC

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【正确答案:D】
设计采购施工总承包(EPC)是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸,最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目。

- 1 【建造师案例题】交钥匙总承包的方式,总承包商将承担哪些内容?对建设单位有什么好处?
- 2 【建造师案例题】某机电工程采用交钥匙总承包的方式进行公开招标,并在相关报刊、杂志、媒体、网络上发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商报名时间及提供的资料;工程的基本情况;投标人需提交标书费用、押金、投标保函的要求;投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间、开标日期、时间和地点。招投标过程中发生下列事件: 事件一:共有A、B、C、D四家总承包商投递了资料,并按规定时间按要求完成了标书的购买、编写和投标。其中D单位未办理投标保函,被招标单位取消资格。 事件二:开标后经资格审查C单位不符合投标资格也被取消资格。 事件三:A、B两家在公开、公平、公正的原则下进行评审,最后A单位中标,并于一周内与建设单位签完了合同。 取消C和D单位的投标资格是否合理?简述理由。
- 3 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。
- A 、施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
- B 、与分包单位的合同关系有可能不同
- C 、分包单位的选择和认可程序不同
- D 、施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同
- E 、对分包单位的管理和服务不同
- 4 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有( )。
- A 、整个工程项目的合同总额的确定较有依据
- B 、对业主方节约投资较为有利
- C 、缩短建设周期,有利于进度控制
- D 、能为分包单位提供更好的管理和服务
- E 、有利于施工现场的总体管理与协调
- 5 【建造师案例题】EPC/交钥匙总承包的方式,总承包商将承担哪些内容?对建设单位有什么好处?
- 6 【单选题】最接近“交钥匙总承包”的是()承包模式。
- A 、BT
- B 、DB
- C 、BOT
- D 、EPC
- 7 【建造师案例题】交钥匙总承包的方式,总承包商将承担哪些内容?对建设单位有什么好处?
- 8 【单选题】交钥匙总承包是指()。
- A 、EPC
- B 、D-B
- C 、E-P
- D 、P-C
- 9 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点错误的是( )。
- A 、合同总价一次确定,所有的施工图完成以后,再进行施工招标
- B 、所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
- C 、在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的
- D 、整个建设项目的合同总额的确定较有依据
- 10 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有( )。
- A 、整个工程项目的合同总额的确定更有依据
- B 、对业主方节约投资较为有利
- C 、缩短建设周期,有利于进度控制
- D 、对质量控制有利
- E 、有利于施工现场的总体管理与协调
热门试题换一换
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