- 案例分析题
题干:(三)2017年1月11日,甲公司向乙公司签发了一张金额为10万元,出票后3个月付款,付款人为A银行的银行承兑汇票。乙公司业务员将该票据不小心遗失被王某拾得,王某拿到该票据之后伪造乙公司签章将票据背书转让给不知情的丙公司。丙公司为偿还货款将该票据背书转让给丁公司,并写明“如丁公司交付的货物质量不合格,丁公司将不能取得票据权利”,后丁公司交付货物质量验收不合格,发生纠纷。纠纷期间,丁公司将票据背书转让给知情的戊公司。戊公司害怕后期不能得到付款,要求丁公司提供担保,于是丁公司找到自己公司的股东郝某提供保证,但郝某与戊公司签订了保证合同,未在票据上记载保证字样和签章。后戊公司于2017年3月20日,依法向A银行提示承兑,A银行经审查后于2017年3月22日予以承兑,但因承办人员业务不熟练,忘在票据上记载承兑日期。2017年4月18日,戊公司持该票据向A银行提示付款,A银行以甲公司账户资金不足为由予以拒绝。戊公司拟进行追索。要求:根据上述内容,分别回答下列问题:
题目:(2)丁公司能否取得票据权利?并说明理由。

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

(2)能取得票据权利。背书时附有条件的,所附条件不具有汇票上的效力,即不影响背书行为本身的效力。

- 1 【案例分析题】(2)丁公司能否取得票据权利?并说明理由。
- 2 【案例分析题】(2)丁公司能否取得票据权利?并说明理由。
- 3 【案例分析题】(2)丁公司能否取得票据权利?并说明理由。
- 4 【案例分析题】(2)丁公司能否取得票据权利?并说明理由。
- 5 【案例分析题】(2)丁公司能否取得票据权利?并说明理由。
- 6 【案例分析题】(2)丁公司能否取得票据权利?并说明理由。
- 7 【案例分析题】(2)丁公司能否取得票据权利?并说明理由。
- 8 【案例分析题】(2)丁公司能否取得票据权利?并说明理由。
- 9 【案例分析题】F公司能否取得票据权利?并说明理由。
- 10 【案例分析题】F公司能否取得票据权利?并说明理由。
热门试题换一换
- 财务报表审计的目标对注册会计师的审计工作发挥着导向作用,以下对审计目标导向作用的判断事项不恰当的是()。
- 如果目标公司没有上市的长期债券,也找不到合适的可比公司,并且没有信用评级资料,则估计债务成本可以采用的方法是()。
- 英国移动电信的公司治理,其特点是内部控制。对内部控制做诚实的披露,便成为检验公司治理效率的焦点。、 【资料一】董事会与三个管理委员会 英国移动是一家上市的公共有限公司。该公司董事会的主要职责,是批准公司发展战略、重大资本项目、变更会计政策和实务、重大合同等;定期检查公司每一阶段的实际运营情况和财务成果,讨论公司的财务预算和预测,以及检查每个执行董事履行自己责任的情况。 在英国移动,执行董事的职权与非执行董事的职权是不同的。非执行董事的职权主要是,定期走访公司的一些部门和子公司,就有关重大事项向董事会提出陈述和建议,并在董事会上对重大事项进行决策。执行董事的职权比较广泛,主要通过以下三个管理委员会(managementcommittees)来实现。这三个管理委员会,分别是“集团执行委员会”(groupexecutiveCommittee)、“集团运作检查委员会”(groupoperationalreviewcommittee)、“集团政策委员会”(grouppolicycommittee)。在董事会的监督下,这三个管理委员会实质上起美国式公司治理中经营班子的作用。【资料二】董事会内设委员会 在英国移动,董事会也设有审计委员会、提名委员会和薪酬委员会。审计委员会。由4人组成,主要职责是检查公司年度和季度的财务报告;检查内部审计部门的工作范围和质量;监督独立审计人的独立性;监督集团执行股票交易所有关规定的情况。一年召开3次会议。按英国《公司法》,独立审计人必须由股东大会决定。按英国移动的《公司章程》规定,为保证审计独立性,对超过24万美元以上的非审计服务费用,需要集团政策委员会批准。提名委员会。由5人组成,主席是董事长LMaclaurin先生。主要职责是按规范、透明的程序,对新董事的产生提出建议,通常聘请外部顾问对新董事候选人的任职资格发表咨询意见。薪酬委员会。由5人组成,全是非执行董事。主席是DScholey先生,主要职责是负责提议和评定每位执行董事的薪酬,目标是通过给执行董事确定一个好的薪酬政策来提高公司的竞争力。CEO在不讨论本人薪酬问题时,也将参加这个委员会的会议。每年至少召开3次会议。【资料三】2002年,英国移动董事会披露未发现内控制度有什么大的问题,可以说是有效的。英国移动董事会按《Turnbull指南》建立了一套内部控制程序,目标是确认、评估和管理公司面临的重大风险。为实现这一目标,在以下几个方面采取了措施。(1)内控的责任,在英国移动,董事会对内控负全责。公司认为要实现经营目标必须承担风险,有效的内控制度只能用来“管理”风险,而不是用来“消除”风险,也就是说,内控制度并不能绝对确保及时发现风险和消除风险,但能管理风险,减少风险。(2)内控的结构,在英国移动,董事会制订了书面的内控政策和程序,以确定权力的范围和管理框架。执委会实施这些内控政策和程序。政策委员会适时地对董事会制订的政策和程序进行检查和提出修改意见。为了使执委会严格地实施内控政策,必须按责任和权力对公司运作结构进行严格的规范,并要求执委会每天都必须实施董事会确定的内控政策。(3)内控的环境,在英国移动,公司的运作程序包括了在各个领域向董事会汇报的制度。(4)内控的监督检查,在英国移动,公司有一套明确的程序来监督检查内控制度,对任何重大的控制失误及所采取的对策要及时进行汇报。具体地讲,公司内部审计部从风险的角度定期地对整个集团的业务过程进行检查,并直接向审计委员会报告。独立审计人对内部控制及相关的财务问题,向审计委员会和执委会报告。子公司的CEO和CFO每年都要就他们内控制度的实施及存在的重大问题,向地区管理层、审计委员会和董事会报告。【资料四】薪酬安排,在英国移动的年度报告中,对董事会和高级管理人员目前的薪酬水平、构成以及将要推行的新的薪酬制度作了详细披露。(1)2002年的薪酬,2002年公司付给董事和高级管理人员的总薪酬是1480万英镑,其中工资733万英镑,短期激励为零,按长期激励计划兑现的数额654万英镑,其他福利93万英镑。总薪酬比2001年的3665万英镑下降60%。 非执行董事的薪酬情况,一是董事长48万英镑,没有短期激励;二是副董事长9.8万英镑,没有短期激励、其他福利;三是收入最高的其他非执行董事7.3万英镑,没有短期激励。 执行董事的薪酬情况,一是CEO242万英镑,短期激励为零;二是收入最高的其他执行董事161万英镑,短期激励为零;三是收入最高的5名集团执行委员会成员平均收入是153.8万英镑。收入最高的5名集团执行委员会成员平均收入是非执行董事收入的24倍。(2)将推行的薪酬制度,公司认为原有的薪酬制度存在很大问题,主要是薪酬安排过于复杂,透明度不高,薪酬政策与公司运营业绩指标的关联性
- 计算2001年12月31日A公司对X公司长期股权投资的账面价值。
- 某外国企业常驻代表机构因会计账簿不健全,不能正确核算收入总额和成本费用,但经费支出总额150万元核算准确,税务机关决定按照核定的方法对其征收企业所得税,税务机关核定的利润率为20%,该常驻代表机构应缴纳的企业所得税为( )万元。
- 计算该企业8月应缴纳的消费税。
- 某化妆品厂2014年6月从某外贸公司买进化妆品,收到的增值税发票上注明的价税合计117万(价款100万元,增值税税款17万元),该厂将购进的化妆品加工处理后销售给某商场,收到不含税价款150万元。已知化妆品的消费税税率是30%,则针对以上业务,首饰厂应当缴纳( )万元的消费税。
- 下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中,正确的有()。
- 针对资料一第(1)至(6)项,结合资料二,假定不考虑其他条件,逐项指出资料一所列事项是否可能表明存在重大错报风险。如果认为可能表明存在重大错报风险,简要说明理由,并说明该风险主要与哪些财务报表项目的哪些认定相关(不考虑税务影响)。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
