- 建造师案例题
题干:某建设集团公司对拟投标的一大型城市道路工程编制投标文件,该公司对此予以高度重视。同时考虑由于本工程规模较大,工艺复杂,有采用新技术的关键工序,为确保能在规定的工期内完成,拟在中标后将一些工作分包给其他承包商完成。由其编制的投标文件包含三部分:商务部分、经济部分和技术部分。商务部分的内容包括投标函及投标函附录、法人代表的身份证明、投标保证金。技术部分的编制包括施工组织设计、施工方案、专项方案。该建设集团对报价部分采用了如下计算方法:工程量直接使用清单数量,价格使用某定额站的信息价格。由于措施项目一览表内容只列了项目,没有给出工程量,没有依据无法报价,所以这部分内容未予报价。全部组价后,投标方未做任何调整,按规定时间送招标单位。快到投标截止时,投标单位发现有一个竞争对手的实力与本公司相当,而本公司的标价极可能高于对方。
题目:针对快到投标截止时发现的问题,承包商应采取什么策略?为什么?

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在投标报价中采用一定的手法或技巧,可以使中标可能性提高,这些方法有多方案报价法、突然降价法、增加建议方案法及许诺优惠条件等。本项目对手实力相当,自己的报价又可能高于对手,不中标的可能性较大。可采用突然压低标价的方法,这样既提高中标的可能性,又可以迷惑对手。当然,所有这些策略均应符合招标文件的规定和要求。

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