从资源和能力角度，简要分析A公司实施该竞争战略的条件_注册会计师考试题库

简答题
题干：A公司是中国一家特大型电子信息产业集团，一直坚持“技术立企”的发展战略。进入21世纪之后，A公司加快了产业扩张的速度，已经形成了以数字多媒体技术、智能信息系统技术等为支撑，涵盖多媒体、家电、通信、智能信息系统和现代地产的产业格局。A公司拒绝参与电视行业价格战，每年将销售收入的5%投入了研发；并且，公司实行奖金与开发成果挂钩的制度，将技术研发人员的工资提高到了一线工人的4～7倍。2012年春节到来之际，A公司首家推出了裸眼3D智能电视，以及其他10余款智能3DLED液晶电视新产品，填补了3D电视市场空白，以此占得中国智能3D电视市场的先机，获得了竞争优势。2004年，A公司加快了国际化步伐。与一些企业采取OEM方式进入国际市场不同，A公司一开始就坚定的选择了走自主品牌的道路。2006年以来，A公司自主开发的产品在海外收入同比增长18%。其中，在南非占据市场第一的位置，在澳洲、欧美地区市场呈现两位数高速增长。2014年，在美洲收购X公司位于墨西哥的电视工厂。2016年，收购D公司的电视业务，进一步巩固了A公司电视业务在全球的领先地位。目前，A公司在海外国家建立有4个生产基地，产品远销120多个国家地区；在全球设立了15家研发机构，全向全球招揽高端人才。A公司以其强大的全球研发人才组成的研发团队为后盾，以优秀的国际化经营管理团队为支撑，产品销售额与营业收入实现了持续稳步增长。根据相关部门统计信息，2019年，A公司电视机的营销收入位居全球品牌第三位，国内品牌第一位。
题目：从资源和能力角度，简要分析A公司实施该竞争战略的条件。