- 单选题在项目监理机构中,权责不一致对组织的效能损害是很大的,当权大于责时会( )。
- A 、影响管理人员的积极性
- B 、使组织缺乏活力
- C 、影响管理人员的主动性和创造性
- D 、产生瞎指挥、滥用权力的官僚主义

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【正确答案:D】

- 1 【多选题】项目监理机构组织结构设计的内容是( )。
- A 、制订信息流程
- B 、确定管理跨度
- C 、制订岗位考核标准
- D 、划分项目监理机构部门
- E 、确定监理工作内容
- 2 【单选题】进行项目监理机构的组织结构设计时,首先是选择组织结构形式,然后是 ( )
- A 、划分项目监理机构部门
- B 、确定管理层次和管理跨度
- C 、制定岗位职责和考核标准
- D 、安排监理人员
- 3 【单选题】某项目监理机构的组织结构如下图所示,这种组织结构形式的优点是 ( )
- A 、目标控制职能分工明确
- B 、权力集中、隶属关系明确
- C 、强化了各职能部门横向联系
- D 、可减轻总监理工程师负担
- 4 【多选题】项目监理机构的组织结构设计步骤有 ( )
- A 、确定监理工作内容
- B 、选择组织结构形式
- C 、确定管理层次和管理跨度
- D 、划分项目监理机构部门
- E 、制定岗位职责和考核标准
- 5 【单选题】( )不属于项目监理机构组织结构设计的内容。
- A 、确定管理层次
- B 、确定组织结构形式
- C 、制定工作流程和考核标准
- D 、制定岗位职责并选派监理人员
- 6 【单选题】项目监理机构的组织设计一般需考虑权责一致的原则,权责不一致对组织的效能损害是很大的,当权大于责时会()。
- A 、影响管理人员的积极性、主动性
- B 、影响管理人员的创造性
- C 、容易产生瞎指挥、滥用权力的官僚主义
- D 、使组织缺乏活力
- 7 【多选题】项目监理机构组织结构形式选择的基本原则有()。
- A 、有利于监理目标控制
- B 、有利于质量控制
- C 、有利于决策指挥
- D 、有利于工程合同管理
- E 、有利于信息沟通
- 8 【多选题】项目监理机构组织结构设计中,管理层次中的中间控制层包括( )。
- A 、决策层
- B 、协调层
- C 、操作层
- D 、执行层
- E 、指导层
- 9 【单选题】项目监理机构组织协调方法不包括( )。
- A 、网络协调法
- B 、交谈协调法
- C 、书面协调法
- D 、会议协调法
- 10 【单选题】 某项目监理机构的组织结构如下图所示,这种组织结构形式的优点是()。
- A 、目标控制职能分工明确
- B 、权力集中、隶属关系明确
- C 、可减轻总监理工程师负担
- D 、强化了各职能部门横向联系
热门试题换一换
- 建设工程系统就是一个由人员、物质、信息等构成的人为组织系统。用系统方法分析,建设工程的协调一般有( )三大类。
- 依据施工合同示范文本的规定,下列关于承包商索赔的说法,错误的是 ( )
- 招标人选择招标代理机构时,( )不是应满足的条件。
- 材料采购合同在履行过程中,供货方提前1个月通过铁路运输部门将订购物资运抵项目所在地的车站,且交付数量多于合同约定的尾差,( )
- 处理无效合同的主要方式是( )。
- 按照FIDIC《施工合同条件》对风险责任的划分,应由业主承担的风险有()。
- 根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》的规定,合同履行过程中,监理人可以单方面提出终止合同的情况是()。
- 上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
- 在事件2中,承包方提出的发包方补偿管沟再度剥露的费用和工期延长的要求是否合理?为什么?监理方应如何处理?

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