参考答案

前4周施工单位可以得到的结算款的计算:
A工作可以得到的结算款:840立方米×300元/立方米=252000元;
B工作可以得到的结算款:1200立方米×25%×320元/立方米=96000 元;
D工作可以得到的结算款:4台班×100元/台班+1200元=1600 元;
前4周施工单位可以得到的结算款=252000元+96000元+1600元=349600元。
本案例第1问主要考查实际进度前锋线的绘制方法以及实际工作进度对工期的影响分析。本案例只考虑前4周的施工进度,所以根据上述四个事件,在第4周末,A工作已完成,B工作完成1/4,C工作完成1/5,D工作没有开始。按照施工进度计划图,B工作拖后1周,C工作也拖后1周,D工作拖后2周,因为B工作总时差为1周,C工作总时差为3周,D工作处在关键线路上,因此D工作会造成工期延误2周。
本案例2问主要考察工程延期原因与工程延期的批准方法。由于B、C工作对总工期都没有造成延误,只有D工作是由于在施工中发现了地下文物造成的工期延误,不属于施工单位的责任,因此监理单位应该给予施工单位2周的工程延期。
本案例第3问主要考查施工单位的费用索赔。施工索赔是在施工过程中,承包商根据合同和法律的规定,对并非由于自己的过错所造成的损失,或承担了合同规定之外的工作所付的额外支出,承包商向业主提出在经济或时间上要求补偿的权利。对于不可预见障碍、不可抗力因素、其他第三方的原因,业主就完全有理由拒绝承包商的施工索赔要求。在本案例中只有事件四可以索赔费用,施工单位可获得的索赔费用为:4台班×100元/台班+1200元=1600 元。
本案例第4问主要考查C工作费用。因施工单位对C工作的费用没有报价,故认为该项费用已分摊到其他相应项目中,C工作发生的费用不予结算。
本案例第5问主要考查结算款的计算。工程施工到第4周时,A工作已经完成,实际完成的工程量为840立方米,全费用单价是300元/立方米,则A工作可以得到的结算款:840立方米×300元/立方米=252000元;B工作实际只完成估算工程量的25%,全费用单价是320元/立方米,则B工作可以得到的结算款:1200立方米×25%×320元/立方米=96000元;C工作没有单价,不计结算款;D工作尚未开始,施工单位自有设备闲置4个台班,折旧费为100元/台班,施工单位进行文物现场保护的费用为1200元,则D工作可以得到的结算款:4台班×100元/台班+1200元=1600元。故前4周施工单位可以得到的结算款为:252000元+96000元+1600元=349600元。