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  • 计算分析题
    题干:甲公司主营笔芯和圆珠笔的生产和销售,2×24年甲公司发生的有关交易和事项如下:(1)甲公司有三条生产线。A生产线和B生产线主要负责笔芯的生产,笔芯既能对外销售,也能用于生产圆珠笔。C生产线用于将笔芯生产为圆珠笔。A生产线和B生产线合计生产能力尚有剩余,不能完全使用。甲公司根据内外部笔芯生产订单灵活调整A生产线和B生产线的生产能力,甲公司笔芯和圆珠笔的销售均具有活跃市场。(2)2×24年12月31日,A、B和C生产线账面价值分别为750万元、1050万元、1200万元,均不含商誉,且预计可使用寿命相同。甲公司三条生产线的管理均由甲公司总部负责,甲公司账面总部资产为一栋办公楼,该办公楼的账面价值为1800万元。(3)由于市场上盛行无纸化办公、学习,甲公司所生产的笔芯和圆珠笔的销量下降,甲公司三条生产线2×24年产能利用率下降,甲公司于年末对上述生产线进行减值测试,各资产组的公允价值减去处置费用后的净额难以确定,甲公司可以将办公楼账面价值按照资产组在减值测试前账面价值的比例分摊至各资产组。甲公司估计,A生产线和B生产线整体预计未来现金流量现值为2400万元,C生产线的预计未来现金流量现值为1800万元,甲公司上述资产整体资产可收回金额为4000万元。不考虑相关税费及其他因素。
    题目:根据上述资料,分别计算A生产线、B生产线、C生产线和办公楼各自应确认的资产减值损失金额。

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参考答案

办公楼分摊到A和B生产线的账面价值=1800×(750+1050)/(750+1050+1200)=1080(万元),办公楼分摊到C生产线的账面价值=1800×1200/(750+1050+1200)=720(万元);

包括分摊办公楼账面价值的A和B资产组账面价值=750+1050+1080=2880(万元),其可收回金额为2400万元,则分摊了办公楼账面价值的A和B资产组的减值金额=2880-2400=480(万元),其中分摊给办公楼的减值金额=480×1080/2880=180(万元),分摊给A和B资产组的减值金额=480-180=300(万元),则A生产线应确认的减值金额=300×750/(750+1050)=125(万元),B生产线应确认的减值金额=300-125=175(万元);包括分摊办公楼账面价值的C生产线账面价值=1200+720=1920(万元),其可收回金额为1800万元,则分摊了办公楼账面价值的C生产线的减值金额=1920-1800=120(万元),其中分摊给办公楼的减值金额=120×720/1920=45(万元),分摊给C生产线的减值金额=120-45=75(万元)。
综上,A生产线应确认的减值金额为125万元,B生产线应确认的减值金额为175万元,C生产线应确认的减值金额为75万元,办公楼应确认的减值金额=180+45=225(万元)。

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