- 单选题某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。 从价值角度看,施工项目材料物资的价值约占建筑安装工程造价的( )。
- A 、50%
- B 、80%
- C 、60%~70%
- D 、90%
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参考答案
【正确答案:C】
本题考核的是1Z202053掌握施工成本控制的方法。从价值角度看,施工项目材料物资的价值占建筑安装工程造价的60%~70%,其重要程度自然不言而喻。
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- A 、业主方
- B 、设计方
- C 、承包人
- D 、监理方
- 2 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人的人力、物力、财力的额外开支,承包人可以提出( )索赔。
- A 、工程变更
- B 、工程延期
- C 、工程加速
- D 、工程终止
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- A 、合同文件
- B 、法律
- C 、法规
- D 、工程建设惯例
- 4 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。国际上有许多不同的项目信息门户产品,其功能不尽一致,但其主要的( )是类似的。
- A 、项目管理信息功能
- B 、报表功能
- C 、网上办公功能
- D 、核心功能
- 5 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。在工作中能够保证每个工作部门只有一个指令源,避免由于矛盾指令而影响组织系统运行的组织结构模式是( )。
- A 、线性组织结构模式
- B 、职能组织结构模式
- C 、矩阵组织结构模式
- D 、基本组织结构模式
- 6 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。每一个建设项目都应该编制项目管理任务分工表,这是一个项目的( )文件的一部分。
- A 、承包考核
- B 、劳务分包
- C 、组织设计
- D 、交工档案
- 7 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。 ( )模式不需要等到施工图设计完成就可以招标,分包合同的招标也可以提前,这样有利于提前开工,有利于缩短建设周期。
- A 、施工总承包管理
- B 、施工总承包
- C 、平行分包
- D 、指定分包
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- A 、项目人力资源管理培训
- B 、项目人力资源管理配置
- C 、项目人力资源管理合同
- D 、项目人力资源管理考核
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- A 、风险评估、风险识别、风险控制、风险响应
- B 、风险控制、风险响应、风险分析、风险识别
- C 、风险识别、风险评估、风险响应、风险控制
- D 、风险分析、风险识别、风险转移、风险控制
- 10 【单选题】某施工工地正在施工,脚手架工人正在搭设35米的脚手架。吊机将脚手管捆绑吊放在脚手架上,一名工人在搬运脚手管时致使脚手管滑落造成底部一名施工作业人员头部受到打击,一侧耳朵缺失。现场管理人员发现后,赶紧组织了抢救工作,为了杜绝此类危险再次发生,全场停工整改一天。关于双代号时标网络计划,以下说法错误的是( )。
- A 、必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间
- B 、虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示
- C 、能在图上直接显示出各项工作自由时差、关键线路
- D 、起点节点和终点节点为虚拟节点
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