中级经济师
报考指南 考试报名 准考证打印 成绩查询 考试题库

重置密码成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

注册成功

请谨慎保管和记忆你的密码,以免泄露和丢失

首页 中级经济师考试 题库 正文
  • 客观案例题
    题干:甲市的建筑工程设计公司成立20多年来,创造过许多的辉煌业绩,形成了特别看重资历的文化。在设计公司里,员工对组织具有很高的忠诚度,很少有离职的员工,近几年来,在激烈的市场竞争中,设计公司在技术和服务等各方面出现了相对滞后,老客户的投诉率也有所增加,业绩逐年有明显下降。2012年招聘上来的文经理在设计公司改制之际,借助外部专家的力量对该设计公司进行了以下的变革:第一,对组织结构进行了调整,将核心业务重组,分为三个设计所和一个咨询部;第二,打破了资历制,制定出以员工绩效为标准的薪酬制度,重奖有突出贡献者;第三,营造良好的氛围,鼓励员工进行技术革新和服务创新,并设立了业绩创新奖。经过1年多运行,组织变革已初见成效。
    题目:根据上述的描述,该设计公司进行的变革属于()。
  • A 、以人员为中心的变革
  • B 、以结构为中心的变革
  • C 、以技术为中心的变革
  • D 、以系统为中心的变革

扫码下载亿题库

精准题库快速提分

参考答案

【正确答案:D】

案例中文经理是以系统为中心进行变革的。组织是一个相互依存、相互作用的系统,牵一发而动全局。无论是人员变革,还是结构变革或是技术变革,都不是孤立的,都会影响到其他方面,因此,必须以系统观的观点来考虑整个组织的变革,在变革某一因素时,必须注意到它对其他因素的影响,考虑其他因素作何种相应的变革。

您可能感兴趣的试题