- 客观案例题
题干:小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在1个月内招聘到30名专业人员。同时,公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。
题目:导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是()。 - A 、人力资源战略与组织的经营战略不对接
- B 、公司的报酬体系没有吸引力
- C 、经营的不确定性给人力资源规划造成困难
- D 、小王缺乏招聘技能

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【正确答案:C】
本案例中,项目的突然上马和两年都未审批下来的项目获批,这些都属于经营的不确定性。

- 1 【客观案例题】导致该公司招聘失败的主要原因包括()。
- A 、没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准
- B 、没有注意了解应聘者的个性特点
- C 、对面试过程不够重视
- D 、没有让应聘者充分了解工作内容
- 2 【客观案例题】导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是()。
- A 、人力资源战略与组织的经营战略不对接
- B 、公司的报酬体系没有吸引力
- C 、经营的不确定性给人力资源规划造成困难
- D 、小王缺乏招聘技能
- 3 【客观案例题】导致该公司招聘失败的主要原因包括()。
- A 、没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准
- B 、没有注意了解应聘者的个性特点
- C 、对面试过程不够重视
- D 、没有让应聘者充分了解工作内容
- 4 【客观案例题】导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是()。
- A 、人力资源战略与组织的经营战略不对接
- B 、公司的报酬体系没有吸引力
- C 、经营的不确定性给人力资源规划造成困难
- D 、小王缺乏招聘技能
- 5 【客观案例题】导致该公司招聘失败的主要原因包括()。
- A 、没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准
- B 、没有注意了解应聘者的个性特点
- C 、对面试过程不够重视
- D 、没有让应聘者充分了解工作内容
- 6 【客观案例题】导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是()。
- A 、人力资源战略与组织的经营战略不对接
- B 、公司的报酬体系没有吸引力
- C 、经营的不确定性给人力资源规划造成困难
- D 、小王缺乏招聘技能
- 7 【多选题】导致该公司招聘失败的主要原因包括()。
- A 、没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准
- B 、没有注意了解应聘者的个性特点
- C 、对面试过程不够重视
- D 、没有让应聘者充分了解工作内容
- 8 【客观案例题】导致该公司招聘失败的主要原因包括()。
- A 、没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准
- B 、没有注意了解应聘者的个性特点
- C 、对面试过程不够重视
- D 、没有让应聘者充分了解工作内容
- 9 【客观案例题】该公司遭遇的失业属于()。
- A 、摩擦性失业
- B 、季节性失业
- C 、结构性失业
- D 、周期性失业
- 10 【客观案例题】导致该公司招聘失败的主要原因包括()。
- A 、没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准
- B 、没有注意了解应聘者的个性特点
- C 、对面试过程不够重视
- D 、没有让应聘者充分了解工作内容