- 单选题在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的()。
- A 、组织措施
- B 、管理措施
- C 、经济措施
- D 、技术措施
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【正确答案:B】
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下,科学和严谨的管理显得十分重要。
建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:
(1)缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划,形成不了计划系统;
(2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整;
(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。
用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。
承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。
为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险,如:
(1)组织风险;
(2)管理风险;
(3)合同风险;
(4)资源(人力、物力和财力)风险;
(5)技术风险等。
重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
- 1 【多选题】在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是( )。
- A 、确定项目目标的计划值
- B 、收集项目目标的实际值
- C 、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较
- D 、定期进行目标情况总结
- E 、如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏
- 2 【多选题】在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制的工作有( )。
- A 、按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
- B 、定期对工程进度的计划值和实际值进行比较
- C 、采取相应的纠偏措施进行纠偏
- D 、工程进度目标的逐层分解
- E 、如有必要,则调整工程进度目标
- 3 【单选题】在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。
- A 、进度目标的合理性及实现的可能性
- B 、进度目标实现措施的经济性和可操作性
- C 、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
- D 、进度目标与成本目标、质量目标的一致性
- 4 【单选题】在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证()
- A 、进度目标的合理性及实现的可能性
- B 、进度目标实现措施的经济性和可操作性
- C 、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
- D 、进度目标与成本目标、质量目标的一致性
- 5 【单选题】在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。
- A 、进度目标的合理性及实现的可能性
- B 、进度目标实现措施的经济性和可操作性
- C 、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
- D 、进度目标与成本目标、质量目标的一致性
- 6 【多选题】在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。
- A 、将项目目标分解
- B 、确定目标控制的计划值
- C 、收集项目目标的实际值
- D 、将实际值与计划值比较
- E 、找出实际值与计划值的偏差
- 7 【单选题】在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证()。
- A 、进度目标的合理性及实现的可能性
- B 、进度目标实现措施的经济性和可操作性
- C 、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
- D 、进度目标与成本目标、质量目标的一致性
- 8 【单选题】在建设工程项目进度控制工作中,分析和论证进度目标的目的是分析和论证( )。
- A 、进度目标的合理性及实现的可能性
- B 、进度目标实现措施的经济性和可操作性
- C 、进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
- D 、进度目标与成本目标、质量目标的一致性
- 9 【单选题】在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是( )。
- A 、确定计划值
- B 、目标分解
- C 、收集实际值
- D 、计划值与实际值的比较
- 10 【单选题】在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是()。
- A 、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
- B 、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整
- C 、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取纠偏措施
- D 、将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
- 某省属重点水利工程项目计划于2004年12月28日开工,由于坝肩施工标段工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间2004年9月20~22日购买了招标文件。招标文件中规定,2004年10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,2004年11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2004年10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车;2004年10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。 评标委员会成员共有7人,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已由项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于2004年10月28日提出了评标报告。B、A企业综合得分分别为第一、二名。由于B企业投标报价高于A企业,2004年11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于2004年12月12日签订了书面合同。 指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。
- 先张法预应力混凝土张拉钢丝(钢绞线)最大张拉应力允许值为( )。
- 单位工程施工进度计划的编制依据包括()。
- 起重机的额定起重量指在确定()和起升高度后,起重机能安全起吊的最大重量。
- 判断项目经理要求重点考虑内容的正确性,指出错误并改正。
- 某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为( )。
- 杜邦财务分析体系核心指标为( )。
- 我国现行的施工质量计划的方式不包括( )。
- 垫铁若采用坐浆法(有的行业称沙墩垫铁法)施工,当坐浆(沙墩)混凝土强度达到设计强度的()以上时,方可进行设备安装。
- 电缆槽内电缆捆绑要牢固,松紧适度、紧密、顺直、端正;电缆转弯应均匀圆滑,电缆弯曲半径应大于( )mm。
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