- 多选题税务筹划的切入点有（）。
- A 、选择税务筹划空间大的税种为切入点
- B 、以税收优惠政策为切入点
- C 、以不同的财务管理环节和阶段为切入点
- D 、以纳税人构成为切入点
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参考答案【正确答案：A,B,C,D】
税务筹划的切入点主要有：选择税务筹划空间大的税种为切入点.以税收优惠政策为切入点.以纳税人构成为切入点.以影响应纳税额的几个基本要素为切入点.以不同的财务管理和收益分配为切入点。
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- 2 【多选题】税务筹划的切入点有（ ）。
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- B 、以税收优惠政策为切入点
- C 、以不同的财务管理环节和阶段为切入点
- D 、以纳税人构成为切入点
- 3 【多选题】根据规定,税务筹划的切入点有()。
- A 、选择税务筹划空间大的税种为切入点
- B 、以税收优惠政策为切入点
- C 、以不同的财务管理环节和阶段为切入点
- D 、以纳税人构成为切入点
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- A 、选择税务筹划空间大的税种为切入点
- B 、以税收优惠政策为切入点
- C 、以不同的财务管理环节和阶段为切入点
- D 、以纳税人构成为切入点
- 5 【多选题】税务筹划的切入点有（ ）。
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- B 、以税收优惠政策为切入点
- C 、以不同的财务管理环节和阶段为切入点
- D 、以纳税人构成为切入点
- 6 【多选题】下列有关税务筹划切入点的表述中正确的有( )。
- A 、选择税务筹划空间大的税种为切人点
- B 、以税收优惠政策为切入点
- C 、以偷税为切入点
- D 、以纳税人构成为切入点
- 7 【多选题】税务筹划的切入点主要包括（ ）。
- A 、选择税种
- B 、选择税收优惠
- C 、选择纳税人
- D 、选择不同的财务管理环节和阶段
- 8 【单选题】以下关于税务筹划的特点的理解不正确的是（）。
- A 、税务筹划的直接目的就是降低税负，减轻纳税负担
- B 、税务筹划的预期性是指在纳税行为发生之后对经济事项进行规划.设计.安排，达到减轻税收负担的目的
- C 、税务筹划具有风险性
- D 、税务筹划只能在税收法律许可的范围内进行，即合法性
- 9 【多选题】税务筹划的切入点有（）。
- A 、选择税务筹划空间大的税种为切入点
- B 、以税收优惠政策为切入点
- C 、以不同的财务管理环节和阶段为切入点
- D 、以纳税人构成为切入点
- 10 【多选题】税务筹划的切入点有（ ）。
- A 、以税收优惠政策为切入点
- B 、以纳税人构成为切入点
- C 、选择税务筹划空间大的税种为切入点
- D 、以不同的财务管理环节和阶段为切入点
热门试题换一换
- 下列各因素中,有可能导致企业产生经营风险的有()。
- 甲公司创办于1981年，前身为全国最早的12家合资企业之一，主要生产录音磁带。在1985年转而与香港长城电子合资生产电话机。在接下来的日子里，甲公司在电话、电视机、手机领域都取得了令人瞩目的成绩。2002年，甲公司手机业务销售额和利润额均做到了国产手机第一名，仅次于摩托罗拉和诺基亚，而彩电业务也跨入了国内三强之列。以此，甲公司制订了雄心勃勃的“龙虎计划”。而为了实现这个计划中所定下的增长率，光靠企业自身的积累和滚动是无法达到的，必须进行大规模的兼并重组。另一方面，甲公司的两大支柱产业电视机和手机在国内的业务也受到了严峻的挑战，再加上中国加入WTO之后密集的反倾销调查，进行跨国收购成为甲公司的最佳选择。在公司领导人李某看来，跨国收购，既可以获得核心技术，又可获得海外的销售渠道，还可以轻松避开美国、欧盟设置的贸易壁垒，对甲公司来说可谓一举三得。2003年11月，甲公司与全球第四大消费电子制造商法国汤姆逊公司彩电业务合资，在深圳组建了合资企业TTECORPORATION（简称TTE）。其中甲公司国际控股和汤姆逊分别持有TTE 67%和33%的股权。TTE方面称，新公司的主要经营目标就是未来18个月内在北美、欧盟市场实现盈利。就在人们对甲公司兼并汤姆逊的彩电业务津津乐道之时，甲公司再次出手。2004年6月18日，甲公司与阿尔卡特在巴黎签订“合资认购协议”，合资组建移动电话有限公司，甲公司出资5500万欧元持有55%股份。经过多年的打拼，该公司业务构成逐渐明晰，主要由三大业务组成，其中多媒体电子产业占61.37%，移动通讯业占10.77%，家电产业占9.52%。如果按区域划分，国内市场占55.38%，海外市场占44.62%。2007年，席卷全球的金融危机使得全球相关产业环境低迷，也使得甲公司在海外的多家经销商经营面临困难，无法及时支付到期账款，给公司的资金管理带来了困难。外汇市场的波动，以及人民币升值的压力也对该公司海外市场的经营带来了很多变数。欧盟针对报废电子产品开始实施电子垃圾的两项法规，根据这两项法规的规定，每出口欧盟一台彩电或一部手机将被征收大约1到20欧元，一些大型电器还会更高。同时，含有铅、汞等六种有害物质的电子产品将不得进入欧盟市场。中国企业在出口欧盟的时候，含有这些物质的产品必须用新型的环保材料代替，今后公司将在此方面增加投入，这也带来了成本支出的压力。由于公司相关部门的员工没有接受培训，使用新型环保材料生产的产品存在缺陷，给公司造成一定的损失。要求：(1)该公司在发展过程中主要采用的战略类型是什么？此种战略类型有什么好处？(2)该公司并购的原因有哪些？(3)该公司在经营过程中存在哪些风险？
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- 下列各项中的交易价格可以作为公允价值计量的是（ ）。
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