- 多选题甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。
- A 、乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略
- B 、房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略
- C 、新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略
- D 、煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略

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【正确答案:B,C,D】
乳制品行业增长缓慢,属于威胁,公司市场占有率高属于优势,所以应该采用ST战略,因此选项A错误。

- 1 【综合题(主观)】华顿公司是一个多元化经营企业,其产品线主要包括A、B、C三大类,有关这些产品的市场数据如下表所示(单位:万元),在A、B、C三类产品市场上,华顿公司的最大竞争对手为乙公司。注:全国各企业的平均市场份额为15%,市场增长率为4.5%。
假设市场占有率和市场增长率分别以20%和5%作为判断标准。要求:(1)简述产品生命周期分为哪几个阶段,有何特点。(2)用波士顿矩阵分析华顿公司A、B、C产品分别属于哪种类型的产品。
- 2 【多选题】甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。
- A 、乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略
- B 、房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略
- C 、新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略
- D 、煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
- 3 【多选题】甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。
- A 、乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略
- B 、房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略
- C 、新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略
- D 、煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
- 4 【多选题】甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。
- A 、乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略
- B 、房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略
- C 、新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略
- D 、煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
- 5 【多选题】 甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。
- A 、乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略
- B 、房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略
- C 、新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用W0战略
- D 、 煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
- 6 【多选题】 甲公司是 C 国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合 SWOT 分析的有( )。
- A 、乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用 SO 战略
- B 、房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用 WT 战略
- C 、新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用 WO 战略
- D 、 煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用 ST 战略
- 7 【多选题】甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。
- A 、乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略
- B 、房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略
- C 、新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略
- D 、煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
- 8 【多选题】甲公司是A国一家以食品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及广。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。
- A 、食品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略
- B 、服装行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略
- C 、家电行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略
- D 、电子商务行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
- 9 【多选题】甲公司是A国一家以食品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及广。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。
- A 、食品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略
- B 、服装行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略
- C 、家电行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略
- D 、电子商务行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
- 10 【单选题】2000 年,以家电产品为主的多元化经营企业达天公司开始了国际化进程。达天公司领导层通过市场调查和分析,决定先进入最为严苛的欧美等发达国家的消费市场,希望在消费者高标准的质量要求和激烈的市场竞争中获得市场相关经验和领先技术,争取提升企业在国际市场的竞争优势。结合上述信息可以判断,达天公司在目标市场选择区域路径的方式是( )。
- A 、传统方式
- B 、新型方式
- C 、 出 口
- D 、技术转移
热门试题换一换
- 下列关于用益物权和担保物权区别的说法中,正确的是( )。
- 美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成名称的标志,在所有产品中都采用这一标志。据此,该企业采用的品牌策略是( )。
- 下列属于与决策支持有关的人工智能技术有( )。
- 计算该企业税前准予扣除的营业税、城建税、教育费附加和地方教育附加。
- 甲公司服装事业部的经营持续严重亏损。2014年初,甲公司决定关闭服装事业部并进行清算。消息一传出,立即引发了职工的抗议。当地政府要求甲公司就职工补偿和重新安置提出方案。甲公司股东则担心其服装生产线专用性程度高难以对外出售。甲公司关闭服装事业部碰到的退出障碍有()。
- 根据反垄断法律制度的规定,下列选项中,属于认定“其他协同行为”的应考虑的因素有()。
- 根据我国民事法律制度的相关规定,下列行为中,不属于无效民事法律行为的是()。

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