- 单选题股价能反映内部信息的市场是( )。
- A 、弱式有效资本市场
- B 、半弱式有效资本市场
- C 、半强式有效资本市场
- D 、强式有效资本市场

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

【正确答案:D】
资本市场分为三种有效程度:(1)弱式有效资本市场,指股价只反映历史信息的市场;(2)半强式有效资本市场,指价格不仅反映历史信息,还能反映所有的公开信息的市场;(3)强式有效资本市场,指价格不仅能反映历史的和公开的信息,还能反映内部信息的市场。

- 1 【多选题】下列哪些信息可能反映公司的财政困难( )。
- A 、现金流量表显示日益恶化的净流动资金头寸
- B 、一个非常大的潜在的或有负债
- C 、净利润平稳增长
- D 、非常重要的资产负债表日后的不利事项
- 2 【简答题】资料二反映了该公司内部控制五要素中的哪两个出现了问题?请简单阐明理由;
- 3 【综合题(主观)】资料二反映了该公司内部控制要素中的哪些方面出现了问题?简要阐明理由;
- 4 【综合题(主观)】资料三反映了该公司内部控制要素中的哪些方面出现了问题?简单阐明理由;
- 5 【单选题】股价只反映历史信息的市场是( )。
- A 、弱式有效市场
- B 、半弱式有效市场
- C 、半强式有效市场
- D 、强式有效市场
- 6 【单选题】股价能反映内部信息的市场是()。
- A 、弱式有效市场
- B 、半弱式有效市场
- C 、半强式有效市场
- D 、强式有效市场
- 7 【简答题】资料四反映了该公司内部控制要素中的哪些方面出现了问题?简单阐明理由。
- 8 【单选题】股价只反映历史信息的市场是()。
- A 、弱式有效资本市场
- B 、半弱式有效资本市场
- C 、半强式有效资本市场
- D 、强式有效资本市场
- 9 【单选题】如果一个资本市场的价格不仅反映历史信息,还能反映所有的公开信息,但不能反映内部信息,则该资本市场是( )。
- A 、弱式有效资本市场
- B 、半强式有效资本市场
- C 、半弱式有效资本市场
- D 、强式有效资本市场
- 10 【单选题】如果一个资本市场的价格不仅反映历史信息,还能反映所有的公开信息,但不能反映内部信息,则该资本市场是()。
- A 、弱式有效资本市场
- B 、半强式有效资本市场
- C 、半弱式有效资本市场
- D 、强式有效资本市场
热门试题换一换
- 青岛位于山东半岛,在山东的经济地位处于前茅,对全国的影响力较强。作为一个沿海的旅游城市,酒店业比较发达,数量众多。但整体管理水平并不高,很多酒店目前还都处在手工操作的阶段。部分客户对酒店管理系统持有排斥态度,认为没有必要在这块进行投资。但随着市场环境的变化,提高酒店管理水平的要求迫在眉睫,很多酒店的态度在慢慢发生转变,希望通过高质量的软件产品帮助酒店改善管理。科瑞公司是一家软件企业,主要产品为酒店管理软件,位处胶东半岛的青岛市。企业规模不大,员工只有60多人,平均年龄30岁,是一个富有朝气,团结合作的团队。80%是技术人员,学历以硕士研究生为主。员工的学历和年龄结构保证了企业拥有较强的科研开发能力和工作干劲。科瑞公司的酒店管理系统功能强大,能够极大地提高酒店的管理水平和效率,但价格也比同类产品高出30%。俗话说“船小好掉头”,科瑞公司虽然规模小,但企业整体管理非常灵活,各类政策的制定、实施可以有效地变通,以保证效果。在山东市场,科瑞公司承诺24小时售后服务响应,即客户一旦出现问题,公司24小时内派技术人员到现场解决问题,此举在客户中获得较高的赞誉。但科瑞公司成立的时间不长,在山东市场的知名度还不强,因此市场占有率也不大,使用该公司软件产品的酒店数量很少。同时,由于公司对销售人员的管理不到位,销售人员的流动比较高。由于很多客户资源都被销售人员把持着,这些销售人员一旦离职,对公司的影响非常明显。如何把销售人员个人手中的客户资源进行有效整合,成为企业共享的资源,成为摆在公司领导面前的一个紧迫任务。在山东,同科瑞公司相似的软件公司数量也很多,同类产品的竞争不断加剧。这些软件公司提供的产品属于低端产品,走低价策略,给科瑞公司很大的冲击。面对市场现状,科瑞公司的领导人经过仔细分析,决定在立足山东市场的同时,开始将触角伸向以前从未触及过的北京和天津市场。在未来五年内继续以功能强大的优质软件产品参与市场竞争,提供竞争对手无法提供的产品功能。同时继续完善售后服务,树立自身售后服务的独特市场形象。加强与客户的沟通,使自己的软件在秉持功能强大的优势的同时,能够更加贴近用户的需求。为了实现企业未来发展目标,公司决定对组织结构进行调整,成立山东、北京和天津三个事业部,分别负责三省市的所有活动和所有客户。但在进行组织结构调整的过程中,三个事业部的负责人就各自的权利与责任与公司领导层产生了极大的分歧,事业部要求有更大的权力,而公司领导人则担心过度分权容易造成企业一盘散沙,迟迟不肯松口。最终双方各让一步解决了这个问题,但时间已经拖后了五个月之久,给相关业务的开展带来了不小的影响。要求:(1)针对科瑞公司的情况进行SWOT分析。(2)根据SWOT分析,针对山东市场,分析科瑞公司适宜采用哪种竞争战略?(3)面对山东、北京、天津市场,该公司领导制定的公司整体战略和竞争战略属于什么类型?(4)根据科瑞公司的特征,按照明茨伯格的结构构型理论,该公司的组织构型属于哪一种?(5)该公司改变之后的组织结构属于什么类型?有什么样的优缺点?(6)针对科瑞公司组织结构调整过程中发生的事情,请谈谈组织结构与企业战略之间的关系?
- 甲公司是一家稀有金属冶炼厂,产品销往世界很多国家和地区。下列选项中,能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施是( )。
- 下列关于社会责任的说法中,错误的是()。
- 若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。
- 某能源股份有限公司拟首次发行股票并上市,其募集资金使用项目除用于主营业务外,不得用于( )。
- 2012年的投资(1000万元)30%用外部权益融资,30%用负债,40%用保留盈余,未投资盈余用于发放股利。
- 在其他条件相同的情况下,下列说法正确的有( )。
- 2010年,R国汽车制造商G公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的退出,R国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇;其本国竞争对手汽车制造商S公司,将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力,把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G公司对S公司的上述分析属于( )。
- 某上市公司董事会成员共9名,监事会成员共3名。下列关于该公司董事会召开的情形中,符合公司法律制度规定的是()。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
