- 建造师案例题
题干：新建一图书馆工程，建设单位自行组织公开招标。招标文件规定：在当地承包商中选择中标人。ABCDE五家单位参与了投标，投标人中，A、B两家单位的负责人为同一人，C单位负责人为招标单位总经理的直系亲属，建设行政主管部门要求该项目重新组织招标。经过重新招标，某施工总承包单位中标，与建设单位签订总承包施工合同。总承包施工合同中约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5％以内的按清单价结算，超出幅度大于5％时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5％时按清单价的1.1倍结算。合同中还约定C分项工程为建设单位指定专业分包项目。施工总承包单位按自己企业的成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.5万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。分项工程A、B施工完成后，其相关参数统计如下表，造价工程师对此两项进行价款计算。在C分项工程施工过程中发生了如下事件：事件一：由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d，专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。建设单位直接将赔偿金汇入专业分包单位公司的账户，施工总承包单位对建设单位的做法提出异议。事件二：C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位，拒绝接收专业分包单位的施工资料。
题目：指出事件一、二中总承包单位说法的不妥之处，并分别写出理由。
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参考答案不妥之处一：建设单位直接将赔偿金汇入专业分包单位公司的账户。理由：发包人未经承包人同意不得以任何形式向分包单位支付各种工程款项；
不妥之处二：总承包单位拒绝接收专业分包单位的施工资料。理由：实行施工总承包的，各专业承包单位应向施工总承包单位移交施工资料。
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