- 建造师案例题
题干：北方某公建工程,建筑面积30000平方米,施工单位为某建设集团公司。框架结构,建筑平面东西长75m,南北长45m,檐高36m。主人口为宽25m、高10m的悬挑钢筋混凝土结构。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部规定脚手架工程的检查与验收应由项目技术负责人组织;项目施工、技术、安全、作业班组等有关人员参加;按照施工方案整体验收。监理单位提出了整改意见。事件二:脚手架工程施工中,项目部规定对脚手架杆件的设置和连结;连墙件、支撑、门洞桁架的构造;地基是否有积水;底座是否松动;立杆是否悬空等内容进行定期重点检查。事件三:施工单位对主入口支承脚手架进行荷载试验时,在加荷过程中没有严格按照自两边向中间对称加载的方法。使负荷偏载,重心偏移,脚手架立杆弯曲变形,造成脚手架失稳整体坍塌。事件四:监理单位在脚手架专项方案审核中发现主入口支承脚手架施工方案的主要内容只有基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙件设置位置、连接方法、拆除作业程序等内容。
题目：写出事件一中的不妥之处。并分别说明理由?
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参考答案不妥之处一:脚手架的检查与验收应由项目技术负责人组织。
理由:脚手架的检查与验收应由项目经理组织。
不妥之处二:按照施工方案整体验收。
理由:按照技术规范、施工方案、技术交底等有关技术文件,对脚手架进行分段验收,在确认符合要求后,方可投入使用。
不妥之处三:项目施工、技术、安全、作业班组等有关人员参加。
理由:项目施工、技术、安全、作业班组负责人等有关人员参加。
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