- 建造师案例题
题干：某住宅工程,建筑面积65000平方米,地上28层,地下两层。筏板基础,地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包,中标价2.56亿元人民币。质量目标:合格,施工单位成立了项目部,并于2010年12月15日进场。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后,对项目进行了总体施工部署,划分了施工流水段,对分包单位管理提出了明确要求。事件二:2010年6月15日,该工程进入雨期施工,施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。
题目：事件一中,项目部应在施工部署中,明确分包单位管理的主要内容有哪些?
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参考答案明确分包单位管理的主要内容有:
(1)对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明;
(2)对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。
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