- 单选题业主采用施工总承包管理模式的基本出发点是( )。
- A 、缩短项目建设周期
- B 、加强对分包人的质量控制
- C 、减轻业主方组织与协调方面的工作量
- D 、加强对质量的控制
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参考答案
【正确答案:C】
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- 1 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,主要优点有( )。
- A 、合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标
- B 、施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
- C 、所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
- D 、多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险
- E 、可以边设计边施工,可提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制
- 2 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式不同,施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位( )。
- A 、承担主体工程施工
- B 、承担所有工程施工
- C 、一般不参与具体工程的施工
- D 、承担半数以上单位工程的施工
- 3 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式不同,其差异主要表现在( )方面。
- A 、工作开展程序不同
- B 、施工流程不同
- C 、对分包单位的选择和认可
- D 、施工总承包管理的合同价格
- E 、对分包单位的付款
- 4 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但二者也存在一些相同的方面,表现在( )。
- A 、工作开展程序
- B 、对分包单位的付款
- C 、承担的责任
- D 、义务
- E 、对分包单位的管理和服务
- 5 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式不同,其差异不包括( )。
- A 、工作开展程序不同
- B 、承担的责任和义务不同
- C 、合同关系不同
- D 、对分包单位的付款方式不同
- 6 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点是( )。
- A 、合同总价一次确定,招标及合同管理的工程量大大减小了
- B 、所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
- C 、施工总承包管理单位不收取总包管理费,只赚取总包与分包之间的差价
- D 、在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
- 7 【单选题】某工程采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,则()。
- A 、施工总承包单位应认可该分包合同
- B 、施工总承包单位应认可该分包合同,但不承担对该分包人所负责工程的管理责任
- C 、施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同,但应承担对该分包人所负责工程的管理责任
- D 、施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同,并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任
- 8 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同,具体体现在()。
- A 、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
- B 、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
- C 、施工总承包单位可将工程实体化整为零,分别进行分包的发包
- D 、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
- E 、施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
- 9 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,主要特点有()。
- A 、合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标
- B 、业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大减少
- C 、所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
- D 、多数情况下,由业主方直接与分包人签约,减少了业主方的风险
- E 、施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价
- 10 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。
- A 、合同总价可以一次确定
- B 、分包合同价对业主相对透明
- C 、不利于业主节约投资
- D 、确定建设项目合同总额的依据不足
热门试题换一换
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