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参考答案
【正确答案：B,D】
本题考查的是工程价款的支付。《合同法》第63条规定，执行政府定价或者政府指导价的，在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照交付时的价格计价。逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行。逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行；价格下降时，按照原价格执行。
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窝工16个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元/台班；
事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300立方米增加至350立方米，超过了10%。合同中该工作综合单价为55元/立方米，经协商后综合单价调为50元/立方米；
事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大，增加工作量15立方米该工作综合单价为78元/立方米；
事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班1个，人工工日10个。
什么是延期索赔？分析延期产生的费用索赔。
事件二：8月21、22日场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元/台班；
事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300立方米增加至350立方米，超过了10%。合同中该工作综合单价为55元/立方米，经协商后综合单价调为50元/立方米；
事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大，增加工作量15立方米该工作综合单价为78元/立方米；
事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班1个，人工工日10个。
上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些不可以提出索赔要求？说明理由。
事件二：8月21、22日场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元/台班；
事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300立方米增加至350立方米，超过了10%。合同中该工作综合单价为55元/立方米，经协商后综合单价调为50元/立方米；
事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大，增加工作量15立方米该工作综合单价为78元/立方米；
事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班1个，人工工日10个。
若人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K的综合取费为人工费的80%，机械台班单价为400元/台班，试计算除事件三外合理的费用索赔总额。
施工过程中发生如下事件：
事件1：A基础土方工程原合同土方量为400立方米，因设计变更实际土方量为450立方米（原定单价为75元/立方米）。
事件2：B工程施工中乙方为保证施工质量，将施工范围土方边缘扩大，将计划土方量由260立方米增加到320立方米。
事件3：C工程施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2d，发生费用1.5万元。
事件4：I工程施工中发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改图纸致使乙方施工拖延3d，发生费用3万元。
事件5：G工程施工中乙方租赁的设备出现故障，使乙方施工拖延2d，发生费用1万元。
该工程计划工期为多少天？请指出关键线路的关键工作。
项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：
（1）按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求完善。
（2）因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
（3）为加快施工进度，每天要施工到24：00点。问 题
1.本例的工程预付备料款是多少？
2.工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？
3.市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪些？
4.项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？请说明理由。
5.保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？
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