参考答案

布置给测量人员的要求正确。理由:从成本控制的角度看,沥青混凝土面层的厚度与宽度,将决定沥青混合料的消耗量,决定完工后的沥青路面的质量。测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量,则能有效控制沥青路面的质量,不出现返修成本;能有效控制沥青混合抖的消耗,避免超过计划用料,降低合理损耗,从而控制住材料成本,
本案例第1问主要考查材料管理人员的成本管理责任。材料人员的管理责任内容:
(1)材料采购和构件加工,择优选择。进场材料,正确计量,认真验收,降低采购成本,减少采购过程中的管理损耗,为降低材料成本把好第一关,合理安排材料储存,减少资金占用:
(2)根据施工进度计划,及时组织材料供应,确保施工项目顺利进展,防止固停工待料造成损失;
(3)施工过程中,严格执行限额领料制度,控制消耗,做好余并回收和利用,配合成本分析提供实际消耗水平教据:
(4)周转材料及时回收,进退场,节省租费,提高利用率。
本案例第2问主要考查工程技术人员成本管理责任。工程技术人员的管理责任内容:
(1)合理安排进度计划,严格执行技术规范,确保工程质量,消灭质量事故,降低质量成本;
(2)根据设计要求与工程特点,运用自身技术优势,采用实用的有效技术措施和合理方案,走经济和技术相结合的道路,为降低工程成本提高经济效益开拓途径;
(3)严格执行安全操作规程,减少一般事故,消灭重大人身伤亡事故和设备事故,降低事故成本。
本案例第3问主要考查沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法。项目目标成本计划编制的依据:
(1)合同、招授标文件(招标文件、朴遗文件、图纸、投标报价清单);
(2)组织设计;
(3)总体布置即实施方案:
(4)设备的市场价格.目标成本计划编制的方法:目标成本计划的编制不同于施工图预算和施工预算,它是按工程量清单子目,依据施工总体方案和优化的施工方案措施,结合市场价格对清单子目的人工、材料、机械的耗用,进行全面、合理和可操作性的测算,也就是计划性的量,商品化的价,也可称为企业定额。它对企业投标报价提供扎实的底线依据,也是企业施工管理过程中目标成本计划控制的依据。
本案例第4问主要考查工程技术人员成本管理的责任。根据工程技术人员成本管理的责任,要严格执行技术规范,确保工程质量,并根据设计要求与工程特点,选用自身技术优势,为降低工程成本提高经济效益开拓途径,所以要求测量人员按技术规程和设计文件要求,对路面宽度和高度实施精确测量是正确的。能有效控制沥青路面的质量,不出现返修成本:能有救控制沥青混合抖的消耗,避免超过计划用料,降低合理损耗,从而控制住材料成本。