- 多选题相对于作业成本法，传统成本法的缺点有（ ）。
- A 、传统成本计算法将固定成本分摊给不同产品
- B 、传统成本计算法全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息
- C 、传统成本计算法下增加生产量可以使部分固定成本被存货吸收，减少当期销货成本，增加当期利润，从而刺激经理人员过度生产
- D 、夸大高产量产品成本
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：B,D】
选项A、C是相对于变动成本法，传统成本法的缺点。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】下列关于作业成本法与传统的成本计算方法(以产量为基础的完全成本计算方法)比较的说法中,正确的有()。
- A 、传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配,作业成本法只对变动成本进行分配
- B 、传统的成本计算方法按部门归集间接费用,作业成本法按作业归集间接费用
- C 、作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小
- D 、与传统的成本计算方法相比,作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价
- 2 【多选题】下列关于作业成本法与传统的成本计算方法（以产量为基础的完全成本计算方法）比较的说法中，正确的有（）。
- A 、传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配，作业成本法只对变动成本进行分配
- B 、传统的成本计算方法按部门归集间接费用，作业成本法按作业归集间接费用
- C 、作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小
- D 、与传统的成本计算方法相比，作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价
- 3 【多选题】作业成本法是针对传统成本计算的下列哪些缺点提出的（ ）。
- A 、传统成本计算法将固定成本分摊给不同产品
- B 、传统成本计算法全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息
- C 、传统成本计算法下增加生产量可以使部分固定成本被存货吸收，减少当期销货成本，增加当期利润，从而剌激经理人员过度生产
- D 、夸大高产量产品成本
- 4 【多选题】下列关于作业成本法与传统的成本计算方法（以产量为基础的完全成本计算方法）比较的说法中，正确的有（ ）。
- A 、传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配，作业成本法只对变动成本进行分配
- B 、传统的成本计算方法按部门归集间接费用，作业成本法按作业归集间接费用
- C 、作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小
- D 、与传统的成本计算方法相比，作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价
- 5 【多选题】作业成本法是针对传统成本计算的下列哪些缺点提出的（ ）。
- A 、传统成本计算法将固定成本分摊给不同产品
- B 、传统成本计算法全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息
- C 、传统成本计算法下增加生产量可以使部分固定成本被存货吸收，减少当期销货成本，增加当期利润，从而剌激经理人员过度生产
- D 、夸大高产量产品成本
- 6 【多选题】相对于传统成本计算方法而言，作业成本法的主要特点包括（）。
- A 、成本计算分为两个阶段
- B 、成本分配强调可追溯性
- C 、成本追溯使用众多不同层面的作业动因
- D 、建立作业“同质组”和“同质成本库”
- 7 【单选题】作业成本法是针对传统成本法的“产量误导决策的成本信息”这个缺点提出的，变动成本法克服的传统成本法的缺点是（）。
- A 、将固定成本分摊给不同种类产品
- B 、将变动成本分摊给不同产品
- C 、销售量误导决策的成本信息
- D 、利息费用误导决策的成本信息
- 8 【单选题】作业成本法是针对传统成本法的“产量误导决策的成本信息”这个缺点提出的，变动成本法克服的传统成本法的缺点是（）。
- A 、将固定成本分摊给不同种类产品
- B 、将变动成本分摊给不同产品
- C 、销售量误导决策的成本信息
- D 、利息费用误导决策的成本信息
- 9 【多选题】下列关于作业成本法与传统的成本计算方法比较的说法中，正确的有（ ）。
- A 、传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配，作业成本法只对变动成本进行分配
- B 、传统的成本计算方法按部门归集间接费用，作业成本法按作业归集间接费用
- C 、传统的成本计算方法按产量基础分配间接费用，作业成本法按作业分配间接费用
- D 、作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小
- 10 【多选题】下列关于作业成本法与传统的成本计算方法（以产量为基础的完全成本法）比较的说法中，正确的有（ ）。
- A 、传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配，作业成本法只对变动成本进行分配
- B 、传统的成本计算方法按部门归集间接费用，作业成本法按作业归集间接费用
- C 、作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小
- D 、与传统的成本计算方法相比，作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价
热门试题换一换
- 本题主要考核信息战略、信息系统控制、汇率风险、倒闭风险等内容。神州集团股份有限公司（以下简称“神州公司”）是一家在国内上市的大型多元化经营公司。该公司实力雄厚，资金充裕，组织结构合理、社会口碑颇佳。其拥有三个控股子公司：神州物流公司、神州工程公司和神州旅游公司。神州物流公司是区域内最大的物流中心，拥有自己的码头、集装箱、仓库和车队。前几年，乘着国家宏观政策的东风，公司取得了骄人的业绩，年均营业额在2亿元以上，就业人数和上交税款均居前列，凭借优良的管理和诚信的口碑，业务量迅速提升。但接下来遇到一系列问题，首先是传统管理无法适应订单的急速增加，送货延迟或丢失现象时有发生，长此以往会影响企业发展；另一个问题是包括联邦包裹、联邦快递在内的国际快递公司对神州公司形成了很大的冲击。通过对联邦快递公司的调查发现，竞争对手凭借出色信息化管理，保证所有单子和货物有条不紊、忙而不乱，客户可随时查询物品的行踪和状态，这种现代化的管理手段打动了所有的客户，也为其带来了可观的利润。调查结果对神州物流公司的触动很大，经过研究，管理层决定实施公司的信息战略，在公司总体战略的统领下，应用信息技术来管理公司的业务，同时构筑公司信息系统的安全控制措施。神州工程公司主要承接各类大型工程的设计和建设业务，最近公司获得了一个北非某国的大型桥梁建设项目。由于是第一次承揽海外项目，所以首先需要采集项目专用设备。于是采购部门于2011年12月1日购入德国筛浆机一台，开具的发票面值为50000欧元，付款期限为2012年1月底（2011年12月1日的欧元兑人民币的即期汇率是10元人民币／欧元）。神州旅游公司是在前几年公司快速发展时成立的，主要接待内部会议旅游和对外开展业务。由于近几年电子商务的快速发展，集团公司更多的商务活动和会议通过网络视频来远程实现，因此，此类业务锐减。于是，公司转而扩大对外旅游服务项目，为了应对旅游市场的激烈竞争，公司推出了“零团费”旅游项目，虽然业务有所起色，但业务收入大幅缩水，不久又遭到上级主管部门的惩罚，导致市场进一步萎缩。这时有行业协会、旅游管理专家和客户出于对神州品牌的忠诚而给旅游公司提出许多改进建议，但未被公司管理人员理解和采纳。为了自救，公司从内部的金牌导游和推广骨干中提拔部分优秀员工充实到管理队伍中，希望能带领公司走出低谷。但事与愿违，由于缺乏管理经验和对市场的独到分析，公司的业绩更加糟糕，长期处于亏损状态，财务危机愈加严峻，甚至无法支付员工工资。经过一段时间的观察，集团公司最终关闭该公司，放弃了经营多年的旅游市场。要求：(1)根据以上资料分析，神州物流公司的信息战略包括哪几个方面？(2)若构建信息系统的安全控制体系，应包括哪些内容？(3)分析神州工程公司的专用设备采购行为，其最可能遭遇何种风险，这台设备若以人民币入账，其入账金额是多少？如果人民币相对于欧元走弱，在2012年1月底汇率变成1欧元兑10.4元人民币，那么公司在支付账款时将带来多少损失或收益？(4)简述神州旅游公司倒闭的原因。
- 在税务筹划的基本技术中，在法律允许的范围内，使所得、财产在两个或更多个纳税人之间进行分割而直接节减税收的技术被称作（ ）。
- 下列各项中，符合税收征管法延期缴纳税款规定的是（ ）。
- 下列经济业务或事项，属于《企业会计准则第14号——收入》所规定的收入范畴的有（ ）。
- 下列信息层次由高到低排列的是（）。
- 某企业外部融资占销售增长的百分比为5%，若上年营业收入为1000万元，预计营业收入增加200万元，则相应外部应追加的融资额为（）万元。
- 乙是否具备对甲提起股东代表诉讼的资格？甲请求人民法院驳回乙起诉的理由是否成立？并分别说明理由。
- 计算该公司的股权资本成本。
- 某利润中心本期营业收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的部门可控边际贡献为（ ）万元。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
b5r61