- 计算分析题
题干：甲公司生产A、B、C三种产品，三种产品共用一条生产线，该生产线每月生产能力为12800机器小时，目前已经满负荷运转。为使公司利润最大，公司正在研究如何调整三种产品的生产结构，相关资料如下：（1）公司每月固定制造费用为400000元，每月固定管理费用为247500元，每月固定销售费用为300000元。（2）三种产品当前的产销数据：[1479201704221-image/0209.jpg]（3）公司销售部门预测，产品A还有一定的市场空间，按照目前的市场情况，每月销售量可以达到2000件，产品B和产品C的销量不受限制；生产部门提出，产品B受技术工人数量的限制，每月最多可以生产1500件，产品A和产品C的产量不受限制。
题目：计算调整生产结构后A、B、C三种产品的产量、边际贡献总额、甲公司每月的税前利润增加额。【考点分析】本题考点是多品种产品的盈亏临界点分析。
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参考答案产品A的单位工时边际贡献=（600-400）/2=100（元）
产品B的单位工时边际贡献=（900-600）/4=75（元）
产品C的单位工时边际贡献=（800-450）/5=70（元）
按产品A、B、C的单位工时边际贡献大小顺序安排生产，产品A的产量为2000件，产品B的产量为1500件，剩余的生产能力安排产品C的生产。
产品C的产量=（12800-2000×2-1500×4）/5=560（件）
产品A的边际贡献=（600-400）×2000=400000（元）
产品B的边际贡献=（900-600）×1500=450000（元）
产品C的边际贡献=（800 -450）×560=196000（元）
边际贡献总额=400000+450000+196000=1046000（元）
甲公司每月税前利润增加额=1046000-1000000=46000（元）。
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- A 、甲公司应将预计发生转岗职工上岗前培训费计入当期损益
- B 、甲公司应将生产A产品的设备确认为持有待售固定资产
- C 、该重组业务使得甲公司2011年利润总额减少161.62万元
- D 、该重组业务使得甲公司2011年利润总额减少130万元
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- A 、24.84
- B 、25.95
- C 、26.66
- D 、26.32
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- A 、甲公司应将预计发生的转岗职工上岗前培训费计入当期损益
- B 、甲公司应将生产A产品的设备确认为持有待售固定资产
- C 、该重组业务使得甲公司2015年利润总额减少181.62万元
- D 、甲公司应将预计发生的125万元辞退费用确认为应付职工薪酬
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