- 建造师案例题
题干：背景资料北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程，经招标，由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括2台大型加氢裂化反应器的安装，高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试等静、动设箭安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中，A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备2台加氢裂化反应器，各重300t，由制造厂完成各检验试验后整体出厂，A单位现场整体安装。A单位进行一台旧油罐改造时，在罐内环焊缝碳弧气刨，根作业时，采用的安全措施有：36V安全电源作为罐内照明电源；打开罐体的透光孔，人孔和清扫孔，用自然对流方式通风，经安全检查，存在不符合安全规定之处。合同要求该工程2009年9月开工，2010年6月30日完工。为了加快工程进度，业主要求，有条件的工程，冬季不停止施工作业。为了保证工程顺利进行，A施工单位编制了凝设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。
题目：A施工单位应从哪些方面对B建筑工程公司进行管理？
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参考答案A施工单位对B公司（分包单位）的管理应包括：施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质重、安全、进度、工程款支付等方面。
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