一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:某建筑工程,建筑面积35000平方米,地下二层,筏板基础;地上二十五层,钢筋混凝土剪力墙结构,室内隔墙采用加气混凝土砌块,建设单位依法选择了施工总承包单位,签订了施工总承包合同,合同约定:室内墙体等部分材料由建设单位采购,建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制《项目管理实施规划》,并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求,施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”、“不损害公众利益”两项内容。事件二:施工总承包单位编制了《项目安全管理实施计划》,内容包括:“项目安全管理目标”、“项目安全管理机构和职责”、“项目安全管理主要措施”三方面内容,并规定项目安全管理工作贯穿施工阶段。事件三:施工总承包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意”等分包单位选择原则,选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管,并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由,直接向建设单位申请支付分包工程款。事件四:建设单位采购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发现,墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值超差不大为由,书面指令施工总承包单位使用该批砌块,施工总承包单位执行了指令。监理单位对此事发出了整改通知,并报告了主管部门,地方行政主管部门依法查处了这一事件。事件五:当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为,在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布,公布期限为6个月。公布后,当地行政主管部门结合企业整改情况,将公布期限调整为4个月。国家住房和城乡建设部在全国进行公布,公布期限4个月。
    题目:指出事件三中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处,分别说明正确做法。

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参考答案

(1)不妥之处:施工总承包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意”等分包单位选择原则。正确做法:分包商还必须符合相应的资质条件要求。
(2)不妥之处:施工总承包单位选择了裙房结构工程的分包单位。正确做法:工程项目实行施工总承包,建筑工程主体结构的施工(包括裙房结构工程)必须由总承包单位自行完成。
(3)不妥之处:分包工程技术资料由分包单位保管。正确做法:分包单位将整理好的分包工程技术资料移交给施工总包单位;施工总包单位将整理、收集好的工程技术资料移交给建设单位;建设单位将整理、收集好的工程技术资料移交给城建档案管理部门,并办理相关手续。
(4)不妥之处:分包单位直接向建设单位申请支付分包工程款。正确做法:分包单位应向施工总包单位申请支付分包工程款;施工总包单位向建设单位申请支付工程款。分包单位与建设单位没有合同关系,不能发生直接工作联系。
工程分包,是相对总承包而言的。所谓工程分包,是指施工总承包企业将所承包的建设工程中的专业工程或劳务作业依法发包给其他建筑业企业完成的活动。总承包单位只能将建设工程分包给具备相应资质条件的单位。

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