- 简答题
题干:某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图所示,其中虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位:万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工,按季度综合调价系数调价。在实施过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。[jlgcs/jsgcjlalfx/mtdjd/8/image/img-08-185-03.jpg]
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由于工作B、D、F的开始时间均推迟1个月,而持续时间不变,故实际进度B工作在3~5月、D工作在6~11月、F工作在12~13月,用实线横道标在图中。

热门试题换一换
- 建设工程委托监理合同的履行中,监理人因过失造成工程重大事故后,向委托人赔偿的原则是( )。
- 设计合同示范文本规定,施工图设计文件应当满足( )的需要。并注明建设工程合理使用年限。
- 对建设工程进度目标进行全方位控制,意味着对( )均需控制。
- 某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。在施工合同履行过程中发生如下事件。事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么?
- 关于归档工程文件组卷方法的说法,正确的是()。
- 由于建设工程质量的特殊性,需要对其从()方面加以控制。
- 关于抵押的表述中,不正确的是()。
- 由业主订购的部分设备延误到货,安装工程分包商被迫停工,安装工程分包商受到损失的索赔报告应()。
- 设计施工总承包合同模式下,不可预见物质条件的风险由发包人承担,承包人遇到不可预见物质条件时,及时通知了监理人,监理人没有发出指示,承包人因采取合理措施而增加的费用和工期延误,由( )承担。
- 下列方法中,可用于分析与评价建设工程风险的是( )。

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