- 计算分析题
题干:甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。
题目:根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。

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部门边际贡献=120-72-10-8=30(万元)

- 1 【综合题(主观)】根据资料一计算甲利润中心的下列指标:①利润中心边际贡献总额;②利润中心负责人可控利润总额;③利润中心可控利润总额。
- 2 【综合题(主观)】根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
- 3 【计算分析题】根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。
- 4 【计算分析题】根据资料一计算甲利润中心的下列指标:①利润中心边际贡献总额;②利润中心可控边际贡献;③利润中心部门边际贡献总额。
- 5 【计算分析题】根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
- 6 【综合题(主观)】根据资料一,计算X利润中心的边际贡献,可控边际贡献和部门边际贡献,并指出以上哪个指标可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩。
- 7 【综合题(主观)】根据资料二计算D利润中心边际贡献总额、可控边际贡献和部门边际贡献总额。
- 8 【综合题(主观)】根据资料三计算E利润中心负责人的可控固定成本以及不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
- 9 【综合题(主观)】根据资料一,计算X利润中心的边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献,并指出以上哪个指标可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩。
- 10 【综合题(主观)】根据资料一,计算X利润中心的边际贡献,可控边际贡献和部门边际贡献,并指出以上哪个指际可以更好地评价X利润中心负责人的管理业绩。
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