- 单选题下列关于职能制组织结构的陈述,错误的是( )。
- A 、按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
- B 、管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
- C 、职能分工有利于强化专业管理,提高工作效率
- D 、职能制组织中,专业化分工程度较低
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
【正确答案:D】
本题考查职能制组织结构的相关内容。职能制的优点:
(1)按职能划分的组织形式有明确的任务和确定的职责,并且由于从事类似工作、面临类似问题的人们在一起工作,相互影响和相互支持的机会较多。
(2)职能形式可以消除设备及劳动力的重复,可以对资源最充分地利用。这种形式也适合于发展专家及专门设备。
(3)各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率。
(4)每一个管理人员都固定地归属于一个职能机构,专门从事某一项职能工作,在此基础上建立起来的部门间的联系能够长期不变,这就使整个组织有较高的稳定性。
(5)管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制。
所以选项D表述错误。
您可能感兴趣的试题
- 1 【单选题】直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
- A 、直线职能型
- B 、事业部型
- C 、模拟分权型
- D 、矩阵型
- 2 【多选题】下述与组织结构相关的因素中,属于特征因素的有( )。
- A 、集权程度
- B 、地区分布
- C 、人员结构
- D 、分工形式
- E 、人员战略
- 3 【单选题】下列关于职能制组织结构的陈述,错误的是( )。
- A 、按职能划分的组织结构形式又称为"法约尔模型"
- B 、管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
- C 、职能分工有利于强化专业管理,提高工作效率
- D 、职能制组织中,专业化分工程度较低
- 4 【单选题】下列关于组织发展的陈述,正确的是( )。
- A 、组织发展是有计划变革及干预措施的总和
- B 、组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长
- C 、组织发展强调权威和控制
- D 、组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
- 5 【多选题】职能制的组织结构主要适用于( )的企业。
- A 、大型
- B 、中小型
- C 、产品品种比较单一
- D 、生产技术发展变化较慢
- E 、产品品种繁多
- 6 【单选题】直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
- A 、直线职能型
- B 、事业部型
- C 、模拟分权型
- D 、矩阵型
- 7 【单选题】关于组织设计的陈述,正确的是()。
- A 、只对组织结构进行的设计称为静态组织设计
- B 、只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计
- C 、古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计
- D 、现代的组织设计理论只针对组织运行制度
- 8 【客观案例题】下列关于组织文化结构的表述不正确的是()。
- A 、物质层是组织文化的外在表现,是制度层和精神层的物质基础
- B 、制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
- C 、精神层是形成物质层及制度层的思想基础,是组织文化的核心和灵魂
- D 、组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准
- 9 【客观案例题】下列关于组织文化结构的陈述不正确的是()。
- A 、物质层是组织文化的外在表现,是制度层和精神层的物质基础
- B 、制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
- C 、精神层是形成物质层及制度层的思想基础,是组织文化的核心和灵魂
- D 、组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准
- 10 【单选题】在组织结构的内容体系中,职能结构指的是()。
- A 、各管理部门的构成
- B 、各管理层次的构成
- C 、各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系
- D 、完成企业目标所需要的各项业务工作及其比例和关系
热门试题换一换
- 现金漏损率是指现金漏损与()之间的比率。
- 在一个人力资源信息系统中有多个子系统。这些子系统可以彼此相连,也可以没有关系,使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于()系统。
- 在市场经济条件下,各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资,通常会普及初等义务教育,政府这样做的一个主要原因是()。
- 根据决策风格理论,小李的决策风格属于( )。
- 根据《商业银行风险监管核心指标》,我国银行机构的全部关联度,即全部关联授信与资本净额之比,不得高于()。
- 下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是( )。
- 该分行为了通过风险转移来管理操作风险,可以采取的机制和手段是( )。
- 关于竞业限制的说法,正确的是()。
- 该铣工车间的年生产能力是( )件。
- 根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”,在行业中普遍存在这五种竞争力量。企业的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载