- 单选题 中国某集装箱集团为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇,采取了一系列的跨国并购措施,从而取得世界造箱业第一的产业地位,形成强大的竞争优势。综上所述,该公司并购的动机是( )。
- A 、
避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险 - B 、
获得协同效应 - C 、
克服企业的负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力 - D 、
获得先进的技术

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【正确答案:A】
本题中该集装箱集团进行跨国并购,是为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇,并购的动机是迅速进入,争取市场机会,规避各种风险。

- 1 【多选题】TLC集团是一家大型企业集团,为了管理的方便,该公司在全国范围内设立了华北、华南、西北等六大经营区域,每个区域都设有办事处。关于该企业的做法正确的评价有( )。
- A 、这家企业是区域事业部制组织结构
- B 、可以实现更好更快的地区决策
- C 、削减差旅和交通费用
- D 、节约了管理成本
- 2 【多选题】TLC集团是一家大型企业集团,为了管理的方便,该公司在全国范围内设立了华北、华南、西北等六大经营区域,每个区域都设有办事处。关于该企业的做法正确的评价有( )。
- A 、这家企业是区域事业部制组织结构
- B 、可以实现更好更快的地区决策
- C 、削减差旅和交通费用
- D 、节约了管理成本
- 3 【多选题】集团项目组了解集团及其环境、集团组成部分及其环境的途径至少包括()。
- A 、集团管理层提供的信息以及与集团管理层的沟通
- B 、查阅前任集团项目组的审计工作底稿
- C 、与前任集团项目组的沟通
- D 、与组成部分管理层的沟通
- 4 【单选题】 中国某集装箱集团为了抓住国际集装箱制造业产业结构调整的大好机遇,采取了一系列的跨国并购措施,从而取得世界造箱业第一的产业地位,形成强大的竞争优势。综上所述,该公司并购的动机是( )。
- A 、 避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会,规避各种风险
- B 、 获得协同效应
- C 、 克服企业的负外部性,减少竞争,增强对市场的控制力
- D 、 获得先进的技术
- 5 【多选题】 下列有关集团项目组了解集团及其环境、集团组成部分及其环境的说法中,正确的有( )。
- A 、 集团项目组应当在业务承接或保持阶段获取信息的基础上,进一步了解集团及其环境、集团组成部分及其环境
- B 、集团项目组应当了解集团层面控制
- C 、 集团项目组应当了解合并过程
- D 、集团项目组应当了解集团管理层向组成部分下达的指令
- 6 【单选题】集团项目组在审计中应当了解集团层面的控制和合并过程,以下表述中错误的是( )。
- A 、集团项目组在设计和实施的进一步审计程序时应评价所有组成部分是否均已包括在集团财务报表中
- B 、集团项目组应当了解集团层面的控制和合并过程,但不包括集团管理层向组成部分下达的指令
- C 、如果组成部分财务信息与集团财务报表采用的会计政策不同,集团项目组应当评价组成部分财务信息是否已得到适当调整
- D 、如果集团财务报表包括的组成部分财务报表的报告期末不同于集团财务报表,集团项目组应当评价是否已按照适用的财务报告编制基础对这些财务报表作出恰当调整
- 7 【多选题】集团项目组应当了解集团及其环境、集团组成部分及其环境。下列选项中,属于了解的内容的是( )。
- A 、集团层面的控制
- B 、合并过程
- C 、集团管理层向组成部分下达的指令
- D 、集团的风险评估过程
- 8 【单选题】A集团是中国特大型电子信息产业集团,是首家推出了裸眼3D智能电视,以及其他10余款智能3DLED液晶电视新产品的企业。其产品填补了3D电视市场空白,获得了强大的市场竞争地位。该集团采取的战略类型是( )。
- A 、集中化战略
- B 、差异化战略
- C 、研究与开发战略
- D 、多元化战略
- 9 【单选题】W集团是一家国际投资控股集团,旗下拥有多家子公司,子公司都具有独立的法人资格,自主性非常强。从横向分工组织结构看,适合W集团釆用的组织结构是()。
- A 、H型结构
- B 、职能制结构
- C 、事业部制结构
- D 、M型组织结构
- 10 【单选题】W集团是一家国际投资控股集团,旗下拥有多家子公司,子公司都具有独立的法人资格,自主性非常强。从横向分工组织结构看,适合W集团采用的组织结构是( )。
- A 、H型结构
- B 、职能制结构
- C 、事业部制结构
- D 、M型组织结构
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