参考答案

【正确答案：B,D,E】

本题考核的是建设项目工程总承包方的工作程序。建设项目工程总承包方的工作程序如下：①项目启动。在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。②项目初始阶段。进行项目策划，编制项目计划。召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划、采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。③设计阶段。编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。④采购阶段。采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。⑤施工阶段。施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。⑥试运行阶段。对试运行进行指导和服务。⑦合同收尾。取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。⑧项目管理收尾。办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。