- 客观案例题
题干:2008年,工商管理专业毕业的大学生李莱选择了自主创业的方式就业,在亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其他企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生李某必须做出科学的决策。根据资料,回答下列问题。
题目:该企业当前最适合的组织结构形式是( )。 - A 、直线制结构
- B 、职能制结构
- C 、事业部制结构
- D 、直线职能制
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参考答案
【正确答案:A】
直线制又称单线制,是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。其优点是:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。这种组织形式明显地只适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。
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