- 案例分析题
题干：某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如图6-1所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。[006-008-004-000-9787560966823-image/006-008-004-000-9787560966823-003-002.jpg]施工过程中发生如下事件。事件1:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目监理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。事件2:施工准备完毕后,项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需要,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:A、B工作已完成;C工作已完成6d的工作量;D工作已完成5d的工作量;在B工作未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1d。
题目：分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况,并分别说明对总工期及紧后工作的影响。此时,预计总工期延长多少天?
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参考答案A工作已完成,对总工期及紧后工作无影响。
B工作已完成,对总工期及紧后工作无影响。
C工作已完成6d的工作量,拖延了5d,拖延的时间既没有超过总时差,也没有超过自由时差,对总工期及紧后工作无影响。
D工作已完成5d的工作量,拖延了6d,D工作为关键线路,预计会使总工期延长6d,也会影响紧后工作。
F工作推迟1d,不影响总工期,影响紧后工作的最早开始时间1d。
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