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  • 单选题 微恒互联网通信公司于年底并购了一家同类企业。该公司虽然保留了原有的结构体系,但由于两家公司文化差异过大,遭遇被并购企业很多员工的极力反对。本案例中,微恒互联 网通信公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。
  • A 、加强协同作用
  • B 、以企业使命为基础
  • C 、重新制定战略
  • D 、根据文化进行管理

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参考答案

【正确答案:D】

“保留了原有的结构体系”休现了组织要素的变化少;“但由于两家公司文化差异过大,遭遇被并购企业很多员工的极力反对”体现了与企业现有文化潜在的一致性小。因此,微恒互联网通信公司应该根据文化进行管理, 选项D正确。

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