一级建造师
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  • 建造师案例题 某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工,光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级,空调系统还采用BA系统监控,BA系统选用了有特殊要求智能化产品,并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统计划投资600万元,工期6个月,安装公司按投资计划编制的月计划施工费用和实际发生费用见下表。 试计算并分析该工程第2个月和第5个月的费用执行效果指数。

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参考答案

该工程进行到第2个月时:
费用执行效果指数:CIP=已完工程计划施工成本/已完工程的实际施工成本
CIP=140/200=70%。表示第2个月的费用效益较差、效率较低。
该工程进行到第5个月时:CIP=570/610=93.4%。
表示5月份的费用效益比2月份有了较大提高,但效率还是偏低。

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