- 多选题在推行项目经理负责制过程中的误区有( )。
- A 、企业管理体制与机制和项目经理负责制不协调
- B 、在企业利益与项目经理的利益之间出现矛盾
- C 、合理运用项目经理的管理权力
- D 、将农业小生产的承包责任制应用到建筑大生产中
- E 、过分扩大项目经理的管理权限和责任
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参考答案【正确答案：A,B,D,E】
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】项目目标的过程控制是( )。
- A 、主动控制
- B 、被动控制
- C 、动态控制
- D 、静态控制
- 2 【多选题】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有（）。
- A 、组织项目管理班子
- B 、进行合理的经济分配
- C 、选择施工作业队伍
- D 、选择监理单位
- E 、指挥工程项目建设的生产经营活动
- 3 【单选题】项目管理必须实行( )，它和项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。
- A 、施工成本核算制
- B 、施工成本计划制
- C 、施工成本预测制
- D 、施工成本考核制
- 4 【单选题】施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于()。
- A 、控制性施工进度计划
- B 、指导性施工进度计划
- C 、实施性施工进度计划
- D 、综合性施工进度计划
- 5 【单选题】施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于()。
- A 、控制性施工进度计划
- B 、指导性施工进度计划
- C 、实施性施工进度计划
- D 、综合性施工进度计划
- 6 【单选题】某项目施工过程中，分包人负责的工程质量出现问题，总承包人应（）。
- A 、无责任
- B 、承担连带责任
- C 、承担主要责任
- D 、视问题成因进行责任划分
- 7 【单选题】实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。
- A 、组织措施
- B 、技术措施
- C 、经济措施
- D 、合同措施
- 8 【单选题】关于项目经理责任制的说法，错误的是（）。
- A 、项目经理应由法定代表人任命
- B 、项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
- C 、项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位
- D 、项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
- 9 【单选题】某项目施工过程中，分包人负责的工程质量出现问题，总承包人（）。
- A 、无责任
- B 、承担连带责任
- C 、承担主要责任
- D 、视问题成因进行责任划分
- 10 【多选题】项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。
- A 、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
- B 、选择施工队伍
- C 、对工程项目施工进行有效控制
- D 、严格财务制度，加强财经管理
- E 、组建项目管理班子
