- 建造师案例题
题干:某热力管道工程,工程总造价5000万元,某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
题目:成本预测的作用是什么?

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成本预测的作用有以下几项。(1)可以使施工项目能在最大程度上满足业主单位及本企业均能接受的条件下,确定一个成本低、效益高的最佳成本方案;(2)可以有的放矢地进行管理和控制;(3)可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。

热门试题换一换
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