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  • 客观案例题
    题干:临近2017年年终,公司人力资源部经理A发现员工迟到早退现象明显较少。她心里明白,这是绩效考核即将来临的结果。2017年绩效考核完成后,生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。
    题目:在绩效反馈面谈过程中,生产部经理B需要做到( )。
  • A 、建立彼此之间的信任
  • B 、重点关注过去
  • C 、笼统表达对员工工作业绩的不满
  • D 、采用赞扬与建设性批评相结合的方式

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参考答案

【正确答案:A,D】

此处涉及的是绩效反馈面谈的原则与技巧、绩效反馈面谈的注意事项。

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