- 建造师案例题
题干：某酒店工程建筑面积28700㎡，地下1层，地上l5层，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位通过公开招标，有甲、乙、丙等8家单位参与了工程投标，经过公开开标，评标，最终确定甲施工单位中标，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同》（示范文本），签订工施工总承包合同。投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB500500--2013），合同部分条款约定如下：（1）本工程合同工期549天；（2）本工程采用综合单价计价模式；（3）包括安全文明施工费的措施费包干使用；（4）因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整；（5）工程预付款比例为l0％。工程投标及施工过程中，发生了下列事件：事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5％进行报价，评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量65立方米，定额单价人工费为8．40元/立方米，材料费为12．00元／立方米，机械费为1．60元／立方米，分部分项工程量清单合价勾8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总包服务费为30万元，企业管理费为15％，利润为5％，规费为225.68万元，税金为10%。事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》（GB／T50326--2006）讲行了合同管理工作。事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。事件五：施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。事件六：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持，对此，甲施：C单位向建设单位提交了索赔报告。
题目：事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序?
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参考答案合同评审、 合同订立 、合同实施计划、 合同实施控制、 合同综合评价 、有关知识产权的合法使用。
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