- 建造师案例题
题干：某工程的时标网络计划如图所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时,分别检查了工程进度,相应地绘制了三条实际进度前锋线,如图中的点划线所示。[006-002-003-000-9787513628815-image/006-002-003-000-9787513628815-002-023.jpg]
题目：分析第5和第10个月底的成本偏差,试分析进度偏差。
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参考答案第5个月底的成本偏差=已完工作预算成本-已完工作实际成本=30-45=-15万元即:成本增加15万元。
第10个月底,成本偏差=98 -85 =13万元即:成本节约13万元。
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