- 单选题被称为“坚守阵地”的集中战略是( )。
- A 、稳定战略
- B 、前向一体化战略
- C 、市场渗透战略
- D 、横向一体化战略
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【正确答案:C】
彼得和沃特曼将安索夫矩阵中的市场渗透战略称为“坚守阵地”的集中战 略。所以该题选择C。
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- 1 【单选题】其中,集中化战略又可分为集中成本领先战略和()。
- A 、市场集中战略
- B 、集中市场细分
- C 、产品线集中战略
- D 、集中差异化战略
- 2 【多选题】其中,集中化战略又可分为()。
- A 、集中差异战略
- B 、集中市场战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、集中产品战略
- 3 【单选题】采用差异化战略和集中化战略共同的风险是( )。
- A 、竞争者可能模仿
- B 、目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降
- C 、与竞争对手的成本差距过大
- D 、新进入者重新瓜分市场
- 4 【单选题】其中,集中化战略又可分为集中成本领先战略和()。
- A 、市场集中战略
- B 、集中市场细分
- C 、产品线集中战略
- D 、集中差异化战略
- 5 【多选题】其中,集中化战略又可分为()。
- A 、集中差异战略
- B 、集中市场战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、集中产品战略
- 6 【多选题】紧缩与集中战略往往集中于短期效益,主要涉及采取补救措施制止利润下滑,以期立即产生效果,该战略的具体做法有()。
- A 、资源重新配置
- B 、机制变革
- C 、财政和财务战略
- D 、削减成本战略
- 7 【多选题】波特的一般竞争战略中,集中化战略又可分为( )。
- A 、市场集中战略
- B 、集中成本领先战略
- C 、产品线集中战略
- D 、集中差异战略
- 8 【多选题】战略实施是将战略转化为行动。在战略实施过程中,企业要解决的主要问题包括( )。
- A 、管理结构是高长型还是扁平型
- B 、正确处理和协调公司政治关系
- C 、确定采用什么标准来评价各下属单位的效益
- D 、不断监控和评价战略的实施过程,以修正原来的分析、选择与实施工作
- 9 【多选题】紧缩与集中战略往往集中于短期效益,主要涉及采取补救措施制止利润下滑,以期立即产生效果。其具体做法主要包括( )。
- A 、机制变革
- B 、重新定位或调整现有的产品和服务
- C 、财政和财务战略
- D 、削减成本战略
- 10 【多选题】紧缩与集中战略往往集中于短期效益,主要涉及采取补救措施制止利润下滑,以期立即产生效果。其具体做法主要包括( )。
- A 、机制变革
- B 、重新定位或调整现有的产品和服务
- C 、财政和财务战略
- D 、削减成本战略
热门试题换一换
- D注册会计师实施的下列程序中,属于控制测试程序的是( )。
- 南方股份有限公司(以下简称南方公司)为上市公司,主要经营发电类设备及零配件的设计、生产、安装和销售,自2007年1月1日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。该公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%,商品销售价格及提供劳务价格中均不含增值税。某会计师事务所接受委托对南方公司2008年度财务会计报告进行审计。南方公司2008年度财务会计报告批准报出日为2009年3月31日。注册会计师在审计过程中,发现以下情况: (1)2008年5月8日,南方公司与A公司签订合同,向A公司销售某大型设备,并按A公司的要求进行生产。合同规定该设备应于合同签订后8个月内交货,南方公司负责安装调试。合同总价款为2 000万元(不含增值税),开始生产日A公司预付货款1 000万元,余款在安装调试达到预定可使用状态时付清,合同完成以安装调试达到预定可使用状态为标志。根据以往经验,该类设备安装后未经调试时达到预定可使用状态的比率为70%。南方公司在完成合同时确认该设备的销售收入及相关成本。2008年5月20日,南方公司开始组织该设备的生产,并于当日收到A公司的预付货款1 000万元。2008年12月31日该设备完工,实际生产成本1 800万元,南方公司于当日开具发货通知单及发票,并将该设备运抵A公司。南方公司就上述事项在2008年确认了销售收入2 000万元和销售成本1 800万元。 (2)2008年3月6日南方公司与B公司签订委托代销合同,委托B公司代销零配件10 000件。协议价为每件(不含增值税)0.6万元,每件成本为0.4万元。代销合同规定,B公司按每件0.99万元的价格销售给顾客,每季末结算,合同规定代销商品不允许退货。2008年4月1日发出商品并开出增值税发票,价款为6 000万元,增值税为1 020万元。2008年6月8日B公司实际对外销售2 500件商品。2008年6月30日南方公司收到B公司开来的代销清单,注明已代销零配件2 500件,南方公司依据B公司开来的代销清单确认收入1 500万元,同时结转成本1 000万元。 (3)2008年1月1日,南方公司向C公司销售一批商品。合同规定,设备价款总额800万元,分4年每年年末等额收取,南方公司的现销价格为726万元,成本为400万元,假定满足商品销售收入确认条件,不考虑增值税。南方公司在2008年12月31日确认收入200万元,同时结转成本100万元。 (4)2008年11月1日,南方公司与D公司签订购销合同。合同规定,D公司购入南方公司100件某产品,每件销售价格为30万元。南方公司已于当日收到D公司货款并交付银行办理收款。该产品已于当日发出,每件销售成本为24万元,未计提跌价准备。同时,双方签订的补充协议规定,南方公司于2009年3月31日按每件36万元的价格购回全部该产品,且南方公司有回购选择权。由于产品的价格持续下跌,南方公司回购的可能性极小。南方公司认为,售后回购业务应属于融资交易,不应确认销售收入的实现。 (5)2008年10月31日,南方公司与E公司签订协议,将一项设备转让给E公司,转让价款4 440万元。南方公司转让设备的原价为6 000万元,已计提折旧1 000万元,已计提减值准备800万元,账面价值与公允价值相同。当日,南方公司又与E公司签订一项补充协议,将上述转让设备以经营租赁方式租回。租期5年,年租金60万元,每月租金5万元。2008年11月1日,南方公司从E公司收到转让设备,并于当日及12月1日分别向E公司支付租金5万元。南方公司就上述事项在2008年确认了设备转让收益240万元及相关租赁费用10万元。 (6)2008年10月20日,南方公司与F公司签订一项发电机设计合同,合同总价款为320万元。南方公司自11月1日起开始该设备的设计工作,至12月31日已完成设计工作量的20%,发生设计费用40万元;按当时的进度估计,2009年4月30日将全部完工,预计将再发生费用80万元。F公司按合同已于2008年12月10日一次性支付全部设计费用320万元。南方公司在2008年将收到的320万元全部确认为收入。 要求:分析判断南方公司对事项(1)到(6)的会计处理是否正确,并分别简要说明理由。如不正确,请说明正确的会计处理。
- 根据《票据法》的规定,下列关于汇票持票人行使票据追索权的表述中,不正确的是( )。
- 甲注册会计师承接A公司2013年度财务报表审计工作,A公司产量及销售规模与2012年度基本持平,但对被审计单位应收账款周转率进行分析时,发现本期应收账款周转率较上期相比大幅度上升。A公司提供的以下理由中,甲注册会计师认为合理的理由有( )。
- 关于关键性成功要素(KSF),下列表述正确的有( )。
- 某企业2011年的总资产周转次数为2次,非流动资产周转次数为3次,若一年按360天计算,则流动资产周转天数为()天。
- 甲公司2×15年1月1日从集团外部取得乙公司70%股份,能够对乙公司实施控制。2×15年1月1日,乙公司除一项无形资产外,其他资产公允价值与账面价值相等,该无形资产账面价值为300万元,公允价值为800万元,预计尚可使用年限为10年,采用直线法摊销,无残值。2×15年6月30日乙公司向甲公司销售一件商品,该商品售价为100万元,成本为80万元,未计提存货跌价准备,甲公司购入后将其作为管理用固定资产使用,按5年采用年限平均法计提折旧,预计净残值为0。2×16年甲公司实现净利润1000万元,乙公司实现净利润为400万元。假定不考虑所得税等因素的影响。甲公司2×16年合并利润表中应确认的少数股东损益为()万元。
- E公司是否有权拒绝D公司返还机床的请求?并说明理由。如果E公司拒绝了D公司返还机床的请求,D公司因财产损失形成的债权,能否向管理人申报普通破产债权?并说明理由。
- 甲公司是一家洗衣粉生产企业,生产的产品与其他日化企业生产的洗衣粉基本无差别。面对的消费者群体主要是家庭主妇,他们非常关注性价比。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。
- 乐达公司是一家大型玩具制造上市企业,公司的经理人王某与公司股东之间经常会发生利益冲突。根据“内部人控制”问题的主要表现,其原因可能有()。
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